因为定额是按定额工考虑的，一个定额工是45。但是一个人一天能完成的工作量要包含好多定额工的。而且定额人工费是各省市的定个办公室，统计全省市的平均水平得到的，实际中是真实水平，有差价要换算。
建筑工程定额是一个综合概念，是建筑工程中生产消耗性定额的总称。它包括的定额种类很多。为了对建筑工程定额从概念上有一个全面的了解，按其内容、形式、用途和使用要求，可大致分为以下几类：
1、按生产要素分类建筑工程定额按其生产要素分类，可分为劳动消耗定额、材料消耗定额和机械台班消耗定额。
2、按用途分类建筑工程定额按其用途分类，可分为施工定额、预算定额、概算定额、工期定额及概算指标等。
3、按其费用性质分类，可分为直接费定额、间接费定额等。
4、按其主编单位和执行范围分类，可分为全国统一定额、主管部门定额、地区统一定额及企业定额等。
5、按专业分类可分为建筑工程定额和设备及安装工程定额。建筑安装工程定额分类建筑工程通常包括一般土建工程、构筑物工程、电气照明工程、卫生技术（水暖通风）工程及工业管道工程等。
扩展资料
建筑工程定额反映一定社会生产水平条件下的建筑产品（工程）生产和生产耗费之间的数量关系，同时也反映着建筑产品生产和生产耗费之间的质量关系，一定时期的定额，反映一定时期的建筑产品（工程）生产机械化程度和施工工艺、材料、质量等建筑技术的发展水平和质量验收标准水平。
随着我国建筑生产事业的不断发展和科学发展观的深入贯彻，各种资料的消耗量，必然会有所降低，产品质量及劳动生产率会有所提高。
因此，定额并不是一成不变的，但在一定时期内，又必须相对稳定的。
这种量的规定，反映出完成建设工程中的某项合格产品与各种生产消耗之间特定的数量关系。
建筑工程定额是根据国家一定时期的管理体系和管理制度，根据定额的不同用途和适用范围，由国家指定的机构按照一定程序编制的，并按照规定的程序审批和颁发执行。
在建筑工程中实行定额管理的目的，是为了在施工中力求最少的人力、物力和资金消耗量，生产出更多、更好的建筑产品，取得最好的经济效益。
参考资料来源：百度百科-建筑工程定额
一项工程按照劳动定额需要5个工日，但实际一个工日就能完成。
定额给出的工日，是一个综合工日，按照计划经济的时代来的，几级工来的，同时需要兼顾工人8小时之内的休息时间等。即便是新修订的劳动定额，干同样一件工作消耗的人工数也比现实要高。别忘了，现实中工人劳动时长每天都在9~12小时。所以貌似建筑定额给的人工费低了，但是老板还是有的赚，现在没有哪个老板会按照劳动法去为工人师傅考虑。加班加点是常事。
再说直白点，十个立方米砖砌筑，建筑定额给10个人工，需要砌筑8小时，费用是每个人80元，10人合计人工费800元。实际情况下是怎样呢，通常是5个工人，砌筑一天，每人一天120元。5个人合计是600元。那么多出的两百元，建筑老板还有得赚。貌似是建筑定额人工费给低了，按照建筑定额人工费好像老板会亏钱，实际是不亏的还有的赚。
2、定额中的工日价格与实际的人工价格有一定的滞后，因为定额编制时考虑的是社会平均价格，而现实中的人工价格是随着市场来变化的。还有就是定额的工日单价包含的内容和实际施工时的人工价格包含的内容是不一样。比如第一条提到的加班，还有就是中间商（老板）对工人的榨取。
3、如果合同规定了，按照实际的市场价格，或者工程当地的造价信息给出的人工价格指数调整，那么应该按照合同规定的来调整，如果规定不调整，则不可以调整。如果合同没有规定，则应该执行当地的造价管理部门给出的指导意见进行。实际上作为甲方一般也不会这么傻，因为按照建筑定额来执行，虽然定额人工费低，但是建筑老板还是有得赚的，理由见前两条。
那分包单位现场签证按定额价计价的话，分包单位岂不是很亏，一般都不做零星用工了...
追答怎么会，除非签的是点工并按定额工日算钱。
只要是套定额，那基本还是持平的，因为定额人工效率低，但是消耗量高。
比如一个工人一天8小时做完某项工作，算一个工日，按市场人工单价50元/工日计算，需要给50元就够了。但是实际这名工人一天的工资是120元，不然工人不会来做的。
你的意思是用定额把这一个工日做完的算两个工日计算？那有人就说了，这么点工作量还给两个工？
那人这么说，你就跟他解释为什么会这样。
不管你怎么做，你的前提要一样。对工程量有意见就让他看看工日单价。
再换也换不到100以上啊...
追答不是说要换到一百以上，实际中的人工单价是市场价，了解市场价后才进行换算的，不是想换多少就换多少，各地人工单价是有差别的