1. 创新成为组织的核心价值观：创新型组织将创新视为核心竞争力，注重在技术、战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新。
2. 开放性的创新组织：创新型组织具备开放性，愿意接纳新思想、新方法和新技术，加强与外部合作伙伴的交流与合作，促进创新资源的共享。
3. 领导力：创新型组织具备具有远见和创新意识的领导层，能够鼓励和推动员工进行创新活动，为组织创新提供支持和保障。
4. 鼓励创新的激励考核制度：创新型组织设立激励机制，鼓励员工勇于创新、积极投入创新活动，并对创新成果进行合理评价和奖励。
5. 增强部门间的协作：创新型组织注重部门间的沟通与协作，打破部门壁垒，形成创新合力，促进创新成果的产生和转化。
6. 学习型组织：创新型组织具备不断学习和改进的能力，善于总结经验教训，持续提升组织创新能力。
7. 创新成为组织的一项基本职能：创新型组织将创新纳入组织日常工作中，使创新成为组织发展的常态。
8. 创新能力培养：创新型组织注重培养员工的创新能力，提供培训和成长机会，使员工具备创新意识和实践能力。
9. 创新氛围营造：创新型组织营造有利于创新的环境和氛围，鼓励员工勇于尝试、敢于失败，充分释放创新潜能。
10. 创新成果的运用和转化：创新型组织具备将创新成果有效运用和转化为实际生产力的能力，推动组织持续发展和竞争力提升。
综上所述，创新型组织的组成要素涵盖创新价值观、开放性、领导力、激励考核制度、部门协作、学习型组织、创新能力培养、创新氛围营造以及创新成果的运用和转化等方面。追答
创新型组织的组成要素主要包括以下几个方面：
1. 创新成为组织的核心价值观：创新型组织将创新视为核心竞争力，注重在技术、战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新。
2. 开放性的创新组织：创新型组织具备开放性，愿意接纳新思想、新方法和新技术，加强与外部合作伙伴的交流与合作，促进创新资源的共享。
3. 领导力：创新型组织具备具有远见和创新意识的领导层，能够鼓励和推动员工进行创新活动，为组织创新提供支持和保障。
4. 鼓励创新的激励考核制度：创新型组织设立激励机制，鼓励员工勇于创新、积极投入创新活动，并对创新成果进行合理评价和奖励。
5. 增强部门间的协作：创新型组织注重部门间的沟通与协作，打破部门壁垒，形成创新合力，促进创新成果的产生和转化。
6. 学习型组织：创新型组织具备不断学习和改进的能力，善于总结经验教训，持续提升组织创新能力。
7. 创新成为组织的一项基本职能：创新型组织将创新纳入组织日常工作中，使创新成为组织发展的常态。
8. 创新能力培养：创新型组织注重培养员工的创新能力，提供培训和成长机会，使员工具备创新意识和实践能力。
9. 创新氛围营造：创新型组织营造有利于创新的环境和氛围，鼓励员工勇于尝试、敢于失败，充分释放创新潜能。
10. 创新成果的运用和转化：创新型组织具备将创新成果有效运用和转化为实际生产力的能力，推动组织持续发展和竞争力提升。
综上所述，创新型组织的组成要素涵盖创新价值观、开放性、领导力、激励考核制度、部门协作、学习型组织、创新能力培养、创新氛围营造以及创新成果的运用和转化等方面。
创新型组织的组成要素主要包括以下几个方面：
1. 创新成为组织的核心价值观：创新型组织将创新视为核心竞争力，注重在技术、战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新。
2. 开放性的创新组织：创新型组织具备开放性，愿意接纳新思想、新方法和新技术，加强与外部合作伙伴的交流与合作，促进创新资源的共享。
3. 领导力：创新型组织具备具有远见和创新意识的领导层，能够鼓励和推动员工进行创新活动，为组织创新提供支持和保障。
4. 鼓励创新的激励考核制度：创新型组织设立激励机制，鼓励员工勇于创新、积极投入创新活动，并对创新成果进行合理评价和奖励。
5. 增强部门间的协作：创新型组织注重部门间的沟通与协作，打破部门壁垒，形成创新合力，促进创新成果的产生和转化。
6. 学习型组织：创新型组织具备不断学习和改进的能力，善于总结经验教训，持续提升组织创新能力。
7. 创新成为组织的一项基本职能：创新型组织将创新纳入组织日常工作中，使创新成为组织发展的常态。
8. 创新能力培养：创新型组织注重培养员工的创新能力，提供培训和成长机会，使员工具备创新意识和实践能力。
9. 创新氛围营造：创新型组织营造有利于创新的环境和氛围，鼓励员工勇于尝试、敢于失败，充分释放创新潜能。
10. 创新成果的运用和转化：创新型组织具备将创新成果有效运用和转化为实际生产力的能力，推动组织持续发展和竞争力提升。
综上所述，创新型组织的组成要素涵盖创新价值观、开放性、领导力、激励考核制度、部门协作、学习型组织、创新能力培养、创新氛围营造以及创新成果的运用和转化等方面。
