BAC计算公式如下：
1、bac计算公式的例举。
计算每个工作包的已计划价值（PV）
工作包A已完成30%：20,000 x 30% = $6,000 的PV
工作包B已完成50%：30,000 x 50% = $15,000 的PV
工作包D已完成100%：15,000 x 100% = $15,000 的PV
工作包E已完成80%：10,000 x 80% = $8,000 的PV
因此，所有工作包的已计划价值之和为：$6,000 + $15,000 + $15,000 + $15,000 + $8,000 = $59,000。
2、计算项目的BAC。
BAC = SUM（PV）= $59,000
因此，该项目的BAC为59,000美元，它是整个项目预算的目标值，能够比较准确地反映项目预算消耗情况。项目管理人员可以通过监控PV和实际花费AC（Actual Cost），以及已完成的活动的EV（Earned Value），进行预测和调整仔销，以确保项目在预算范围内得以顺利完成。
bac计算公式的技巧如下：
BAC（Budget at Completion）是指项目的预算总成本，是项目管理中非常重要的概念。其计算公式为：BAC = 总体计划成本（Total Planned Value，TPV）。
1、确定项目的时间蚂粗表。
确定项目的时间表是租蔽计算BAC的第一步。悉做需要了解项目的时间表括每个任务的开始和结束日期，以及每个任务的成本。
2、计算每个任务的成本。
计算每个任务的成本是计算BAC的第二步。需要考虑每个任务的人力资源、材料、设备和其他成本。
3、确定总体计划成本（TPV）。
总体计划成本是指在整个项目期间内计划花费的总成本。可以通过将每个任务的成本相加来计算TPV。
4、考虑风险。
在计算BAC时，需要考虑潜在的风险和不确定性。可以在计算BAC时增加一些额外的预算，以应对潜在的风险和不确定性。
5、定期更新BAC。
在项目执行期间，悔谨需要定期更新BAC，以反映实际的项目进度和成本。这将帮助更好地控制项目的成本，并做出更好的决策。