出色的管理者，怎么给下属布置工作？
让员工无法偷懒的六步法
●第一步：责任到人
在布置任务的时候，需要把任务落实到具体的责任人，责任明确、任务明确、目标明确。
·第二步：限定时间
要求下属能在规定的时间内完成工作任务。
·第三步：明确标准
讲清工作标准、效果，杜绝随意应付。
让员工无法偷懒的六步法
·第四步：确认任务
布置任务工作，员工对任务理解到位，任务才有保证。
·第五步：监督跟进
管理就是对任务的监督和跟踪，这样更能提高效率。
●第六步：验收考察
许多管理者对没有完成的任务未实施有效对策，带来的就是工作任务完成度低。所以优秀的管理者，都会注重结果。
你知道怎么布置工作吗?
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