作为一名一线班组长，位置首先要端正，工龄不是最重要的，但技术要提高，最起码的问题要会解决。班长主要责任是1.接受上级下达的生产任务合理安排，精心组织，保证任务按时，按质，按量完成。2.与上下级保持沟通，保证上情下达，下情上达。3.不要轻易下决定，要从是否有利生产，员工情绪是否稳定的方面决定。4.一旦下决定就不要朝令夕改，坚决执行，
他们不服你，你可以用你手中的权利告诉他们你才是小组的管理者，让他们明白，他们在这里打工是为了挣钱，而不是为了和谁怄气。谁不服，按照班组管理办法，该罚的罚，该扣的扣，谁的面子也不给。前提是你要做到一视同仁。不要怕领导说你，你是为领导负责，如果领导为这种事说你，这个生产班长不干也罢。嘿嘿。。。。。。。我在单位就是这样干的，不知道能不能 帮上你。
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