集团企业资金管理岗的定位是什么,该岗位最需要的是哪方面的能力呢?

如题所述

资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。所以,集团公司的资金管理岗位也离不开这几个要素,主要是编制资金预算(计划),筹措(来源)与拨付(使用)资金,预算执行情况的监督和调整,资金决算,以及预算外资金审批和调配。具体岗位职责(细节)要看你所在集团公司的有关规定,不会都一个范本的。
该岗位的主要能力要求,不外乎几方面:业务能力,主要指会计、财务管理、审计等方面的知识或经历、学历;内部协调能力,由于集团属于管理顶层,有大量事项需要下级或多部门办理,协调组织能力是必不可少的;外部协调能力,集团面对的是市场和政府(财政、工商、税务等),不但要有相关法律常识(公司法、税法、民法、消法等),还要具备良好的口才和思维,与外部单位打交道,需要更多的智慧;计算机或电算化能力,如今都是网上沟通或无纸办公,要有较好的电脑软件应用能力,才能胜任;团队能力,集团管理和业务都不是某个人独立完成的,需要多人合作,团队能力不仅是与他人合作,还包括有良好的心态和个人素质,知道“有所为有所不为”的原则,知道“不争是争的最高境界”等哲学思想。
个人理解,不一定正确与全面,供参考吧。
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