创业者要注意的八个事项 1、刚开始时不能指望风险投资，创业初学者如果拿项目与投资者谈合作并不是很适合的； 2、要有打持久战的准备，摸清了门道后一定要进行大胆的尝试，否则成功的希望很小； 3、创业者最重要的是要有想象力，资金和办法就是想象力提供的； 4、千万不要道听途说，也不要人云亦云，要认认真真地走自己的路，对别人的说三道四可置不理，特别是那些只说不干的人，商场如战场，战略战术要保密，有些人说你不行是对你的秘密好奇，别为了口舌之快而全吐了出去； 5、创业有点象下棋，每一局都赢得不一样，他人的精神可以学习，但他人的经历是无法重复的，要学习一些高级的技术，不满足于众所周知的常识； 6、要注重发挥同伴的作用，一个人是不能创业的，就是比尔，看似是他个人的成功，其实并不是，比尔是几个同伴的代名词； 7、创业的人一定要有吃大苦耐大劳的准备，并要有失败后东山再起的思想准备； 8、要学会看待你的同伴的不满，你碰到这种情况，除了以最宽大的胸怀对待之外，还要积极联系新人，这是创业所必须的重要工作，没有人会随随便便成功，创业如同打仗，经常会有人“牺牲”，一旦有人“阵亡”不要悲伤，要化悲痛为力量，并立即补充兵员，不能轻言失败，你只有这样才能越来越成熟，直到取得最后的成功。 创业规划要注意十大模块 有关部门的调查显示，很多创业者在创业时目的并不明确，且大多并未做好创业规划，这也是创业成功率偏低的主要因素。如今是科学创业的时代，成功的创业要以理性的规划为基石。对此，上海市开业指导专家曹天风提醒说，创业行动，规划先行，创业者特别要关注以下十大创业规划模块： 一、“炼钢”模块。上海著名的民营企业家田万鸿，艰辛创业18年，遭遇种种坎坷,最后获得成功，靠得就是坚强的创业意志。创业规划，首先要做好磨练意志的功课，如为自己树立一个意志坚定的榜样；尝试一项需要毅力的体育活动等。 二、“储能”模块。创业者必须有市场生存和发展的能力，而能力积累不是一蹴而就的，需要储备和培养。创业者可先为自己列一张能力分析表，列举五项自己创业必需的能力，有的放矢参加创业培训，并做好阶段性的能力评估，从而有效提升创业能力。 三、开业模块。这一模块的关键是找到合适的项目，找准市场切入点。开业项目的确定，一定要整合自己的优势资源，包括经历和人脉，并做好项目的领先性、竞争性、可操作性分析，找准独特的市场切入点。 四、生存模块。生存问题是创业者开业后面临的首要问题。据统计，90％的企业3年内关门了。企业最初开创的3年很关键，决定着创业成功与否。在这一阶段，创业者要学会从市场需求出发，整合广告宣传、人脉、销售、文化、信息等方面的资源，并注重有效合作。 五、求助模块。当在创业中遭遇困境时，要有求助意识。许多创业成功的过来人都有这样的体会，单枪匹马很难成功，有时不妨从周围寻求帮助，包括爱亲人、友人、老乡、同学，甚至竞争对手。此外，创业者也要学会积极运用公共资源的有效求助途径，例如，上海市开业指导中心就提供咨询等服务。 六、受挫模块。成功收购“金兔”品牌的周仁忠董事长创业过程一波九折，他的体会是，要敢于面对挫折，不断挑战失败，要做到思败、懂败、不怕败、不言败，这样才能获得成功。建议创业者给自己建立一个失败档案，从失败中汲取经验，并时刻提醒自己，犯过的错误不能再犯。 七、合作模块。上海著名餐饮企业“梅园村”，从一家弄堂餐馆发展到拥有11家大型连锁分店，靠的是"梯队计划"，即建立见习经理制度，培养老总的"左右手"，放手让员工"学生意"，营造和谐的企业文化等。在强调多赢的时代，创业者要有合作意识，才能众人拾柴火焰高。 八、发展模块。面对今天的市场，做专、做强、做久、做大，这才是一个企业发展的正确轨迹。因此，创业者要有发展意识，要不断完善企业组织架构和指挥系统，及时调整市场定位，并建立企业周期性发展的长效机制。 九、学习模块。没有学习力，就没有竞争力。社会发展日新月异，市场经济瞬息万变，创业者只有不断学习，创业企业才能获得源源不断的发展动力。因此，要做一名学习型的创业者，不仅要学商业知识，还应学习文化、政治、社会、艺术等，学习国际新概念、新理念，向竞争对手学习也是一种很好的方法。 十、价值模块。成功创业者的人生价值，需要通过社会价值来体现。成功的创业者大都拥有着良好的市场口碑，在社会上具有一定的影响力。因此，端正价值观，思考如何扩大个人和企业的社会价值，也是创业成功的关键之一。
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