什么是商业模式

Question

如题所述

Answer 1

商业模式有哪些

Answer 2

商业模式就是企业基本盈利和实现方式，以及由此产生的不同价值链和不同资源配置的模式，具体地说，商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理，只要有赚钱的地方，就有商业模式存在。有一个好的商业模式，事业就成功一半。

商业模式在企业的发展中已经起到了举足轻重的作用，是一个企业做强、做大、做优的必由之路。商业模式贯穿于企业资源开发、研发模式、生产方式、营销体系、流通体系等企业经营的全过程，如何进行商业模式设计与创新，如何将商业模式设计过程更好的可视化、需要我们去学习、去思考、去探讨、去实践。

上世纪50年代，麦当劳和丰田汽车凭借独特的商业模式笑傲至今；60年代，沃尔玛以无法复制的商业模式为基石构建的商业帝国绵延至今；70年代，FedEx快递和ToysRus依仗强大的商业模式成就国际巨头；90年代，eBay、Amazon和星巴克咖啡席卷全球的背后就是她们独一无二的商业模式。到今天，我们更是可以清楚的看到，搜索引擎界大佬Yahoo固步自封，国外市场被Google蚕食殆尽，国内市场在百度的强势崛起下，宣告停止运营；电商在国内步履蹒跚，马云率领淘宝以新的商业模式迅猛发展，成就今日的国内首富。

商业模式已成为当今学术界和企业界关注和讨论的热点。在全球化浪潮冲击、技术变革加快以及商业环境更具不确定性的今天，人们越来越认识到决定企业成败最重要的因素，不是技术，而是它的商业模式，企业最大的瓶颈不是外界激烈的竞争环境，而是企业家内在格局和境界的瓶颈！本回答被提问者和网友采纳

Answer 3

现在网络上到处都在讲商业模式，好像把商业模式讲得非常复杂，但其实市场上的商业模式一共就5种

Answer 4

一个案例告诉你商业模式的重要性

Answer 5

1、商业模式，是管理学的重要研究对象之一，MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。

在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

商业模式:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。

2、盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。

盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。

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扩展资料：

商业模式：

形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制且别人不能复制，或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。

任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。

由哈佛大学教授约翰逊（MarkJohnson），克里斯坦森（ClaytonChristensen）和SAP公司的CEO孔翰宁（HenningKagermann）共同撰写的《商业模式创新白皮书》把这三个要素概括为：

“客户价值主张”，指在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务。“资源和生产过程”，即支持客户价值主张和盈利模式的具体经营模式。

“盈利公式”长期从事商业模式研究和咨询的公司认为，成功的商业模式具有三个特征：

第一，成功的商业模式要能提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想；而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合。

这种组合要么可以向客户提供额外的价值；要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益，或者用同样的价格获得更多的利益。

第二，商业模式是难以模仿的。企业通过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。

比如，直销模式（仅凭“直销”一点，还不能称其为一个商业模式），人人都知道其如何运作，也都知道戴尔公司是直销的标杆。

但很难复制戴尔的模式，原因在于“直销”的背后，是一整套完整的、极难复制的资源和生产流程。

第三，成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。

现实当中的很多企业，不管是传统企业还是新型企业，对于自己的钱从何处赚来，为什么客户看中自己企业的产品和服务。

乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题，都不甚了解。

盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种。

前者的盈利模式是自发形成的，企业对如何盈利，未来能否盈利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但盈利模式不明确不清晰，其盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点；

后者，也就是自觉的盈利模式，是企业通过对盈利实践的总结，对盈利模式加以自觉调整和设计而成的，它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。

在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段，企业的盈利模式大多是自发的，随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟。

企业开始重视对市场竞争和自身盈利模式的研究，即使如此，也并不是所有企业都有找到盈利模式的幸运。

盈利分析主要通过分析盈利模式，对现有的盈利方式进行改进。

参考资料来源：/baike.baidu.com/item/%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F/4851231?fr=aladdin"target="_blank"title="只支持选中一个链接时生效">百度百科-商业模式

/baike.baidu.com/item/%E7%9B%88%E5%88%A9%E6%A8%A1%E5%BC%8F/2373363?fr=aladdin"target="_blank"title="只支持选中一个链接时生效">百度百科-盈利模式

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