一、任职要求如下：
1、本科以上学历、 MBA，硕士，博士优先；
2、工商管理、金融经济、市场营销等相关等专业毕业，5年以上工作经验；
3、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；
4、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；
5、思路敏捷，有勇于开拓的精神和强烈的事业责任心。
二、如何培养这些能力：认清自己，处事有原则。多学习一些专业知识，多培养一些工作经验。平时训练自己的交际沟通等社交能力，培养自己良好的团队精神。
三、大学毕业是不能胜任这个工作的。
扩展资料：
总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。
助理职责
1、在总经理领导下进行工作。
2、协助总经理处理好日常事务。
3、协助总经理协调下属部门之间的关系。
4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。
5、负责分管范围内的各项工作。
6、完成领导交给的其他工作。
参考资料：百度百科——总经理助理
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2015-09-29
总经理助理所做的工作各个企业不太一样，任职条件也有所差别，这里综合分析各个企业总经理助理的任职条件，以管理比较规范的大中型企业的总经理助理为标准，罗列出了总经理助理的常见任职条件，如下所示：
1、 年龄一般在28-35岁，形象气质好，管理及相关专业本科以上学历。
2、 3年以上相关岗位工作经验，连续二年以上在一家企业工作的经历。
3、 工作细致认真，谨慎细心，责任心强，有工作激情。
4、 良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正。
5、 工作有条理性、逻辑性，良好的职业素养和职业操守。
6、 很强的计划性和实施执行的能力、号召力。
7、 熟悉常用办公软件（word、excel、ppt），具有一定的文字功底。
8、 具备激励员工和团队管理能力。
9、 具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。
10、 具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力。
11、 能承受较大工作压力，善于学习。
12、 能迅速掌握与公司业务有关的各种知识。
13、 知识结构较全面，具有一定的管理经验。
14、 做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神。
15、 能及时、准确、圆满、出色的完成本职工作以及领导交给的其它工作。
1、 年龄一般在28-35岁，形象气质好，管理及相关专业本科以上学历。
2、 3年以上相关岗位工作经验，连续二年以上在一家企业工作的经历。
3、 工作细致认真，谨慎细心，责任心强，有工作激情。
4、 良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正。
5、 工作有条理性、逻辑性，良好的职业素养和职业操守。
6、 很强的计划性和实施执行的能力、号召力。
7、 熟悉常用办公软件（word、excel、ppt），具有一定的文字功底。
8、 具备激励员工和团队管理能力。
9、 具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。
10、 具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力。
11、 能承受较大工作压力，善于学习。
12、 能迅速掌握与公司业务有关的各种知识。
13、 知识结构较全面，具有一定的管理经验。
14、 做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神。
15、 能及时、准确、圆满、出色的完成本职工作以及领导交给的其它工作。
第2个回答 2013-09-27
总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。 开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风8故西方一位管理学家说：“……往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。 6条管理原则 处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。 1． 当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。 2． 三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。 3． 远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软06 4． 优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信q因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。 5． 高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。 6． 容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比；爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家得人心者，得天下。 最新热门话题 中国各行各业薪水大揭底！ 他偷看员工聊天长达2年！ 揭秘日本销售女神成功之路 “售楼皇后”的“心经” 厂做大了，老板愁了！ 一个日企女白领的职场经历 尴尬！对手是我老情人… 美女空姐训练全过程揭秘（组图） 5个角色扮演 要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色： 1． 激励者。充分利用期权（股）、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性；给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。 2． 沟通者。公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。 3． 人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。ko矗∪肆ψ试垂婊摺8萃獠炕肪场⑿幸祷肪秤肽诓炕肪城〉钡卦ぜ蠢捶⒄骨魇疲げ夤救瞬判枨笫俊⒗嘈图肮└杓乒镜娜肆ψ试垂婊衅浮⑴嘌抵贫苹繁H嗽迸浔甘实薄！waei担∨嘌嫡摺＜词拐衅傅氖歉叨群细竦脑惫ぃ残枰嘌挡拍芡耆と喂痉峙涞墓ぷ鳎瞬殴芾碚撸敫莨镜氖导市枰贫ㄅ嘌的勘辍⑸杓婆嘌捣桨福缡视π耘嘌担缎耘嘌怠⒓际跣耘嘌档龋蕴岣咴惫さ哪芰Γ跎倭鞫目赡苄浴！≡独爰父觥拔笄保骸⊥亲约菏枪芾碚摺〔簧僮芫碇碓诠ぷ髦猩硐仁孔洌逶谇懊妫赐嘞氯模荆本回答被提问者采纳
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