鞋厂流水线如何管理

推荐答案 2011-02-26

1、流水线控制最重要的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是最基础的；

2、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；

3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一；

4、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。

5、计算好节拍及利用率＼设备完好率及维修率＼材料一致性等等。主要是SOP的掌控．

6、有设备的话OEE指标很（设备利用率）重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了。
生产流水线的管理比流水线的组织和设计更加重要，一旦管理不当，将会功亏一篑，达不到预期的目的。

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其他回答

第1个回答 2011-02-26

其实任何生产线的管理方法都一个原则，发挥其人之所长，合理利用人力资源与节能降耗的方面，建议你多学习生产管理方面的书籍，因为你问的问题太广范围。

第2个回答 2013-01-24

大知咨询是为制造型企业提供运营管理咨询与培训的专业公司，专注于生产改善、质量提升、供应链优化三个领域的咨询改善和培训，是业界公认的最佳精益生产系统和5S现场改善咨询及培训课程供应商。

第3个回答 2011-02-26

第一：流水线工艺必须相当熟练，第二：性格外向，能说

参考资料：百度一下

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