当我们面临选择的时候，我们的理智会告诉我们，去选择最好的那个吧。但我们常常却是选择那个令我们最满意的。
这就是决策心理学的观点，我们面对选择时，更倾向于“满意原则”，而非“最优原则”。
所谓最优，在管理学上就是指将最好的资源、最好的组合和利用，从而获得最好的效益。
看上去好像很简单，但是我们绝大多数人都不可能拥有全部最好的资源，包括技能、知识、能力、金钱、人际关系和时间等等，就更别提将最好的资源进行最好的组合和利用。
既然“最优原则”不是每个人都可以应用的，那么我们应该如何利用“满意原则”，做出尽可能“优”的选择呢？
很大一部分人宁愿花时间去排队买杯咖啡，也不愿意花钱让别人帮忙排队购买。他们在时间和金钱之间，选择了金钱，因为他们觉得金钱比时间重要。
决定一个人选择的是他的价值观
想想看，当你面对所谓的选择时，你之所以会犹豫不决，那是因为你不知道哪个选项更好，哪个选项更糟。
一旦你知道了哪个选项更好时，那你直接选择不就好了，甚至根本就不存在选择这一说法。
所以，选择并不困难，因为选择只是你价值观的一个呈现罢了。
那么答案也呼之欲出了：
养成正确、有效的价值观！
而在养成价值观的时候，我们常常会犯一个典型的错误：以偏概全
我们常把自己的感受、观察、看法当作是全世界的事实，一切从自我出发，不去看这个世界，与自己所理解的有何不同。
这就导致了我们养成了错误的价值观，从而做出令自己满意但是错误的选择。
多数人做选择全凭感觉，导致做出了很多错误的选择。
想要做更好的选择，大家可以在做选择之前，罗列出所有的选项，然后针对每个选项列出所有的理由，紧接着去验证每一点的理由是否成立，通过这个过程你会发现之前所列出的理由很可能是不成立的，于是就可以排除几个选项，做出正确的选择。
举个例子，我刚毕业的时候找工作，面试通过了两家公司，一家创业公司和一家大公司。当时我很犹豫要不要去这家创业公司，于是我列出了去和不去创业公司的理由。
理由大致是这样的，去创业公司，机会多、能够接触更多的工作内容；不要去创业公司，创业公司工作内容太杂、没人教，需要自学、不正规。
列完理由，紧接着我又去印证这些理由，我发现创业公司所谓的机会多，确实存在，但大部分创业公司都很难发现起来，公司如果没有发展，个人就更难发展。
创业公司确实能够接触更多的工作内容，但相对的工作内容太杂，这样很可能工作1-2年，什么都学会一点，但都不专业，这并不适合刚毕业的大学生，最终我放弃了去创业公司，选择了了一家大公司。
现在回头想想当初做这个决定，让自己少走了很多弯路，还算比较靠谱的选择。
如果你想做出更加正确的选择，不烦试试看我说的这种办法吧。
我是职场头版，擅长写职场和运营类问答，如果我的回答对你有帮助，不用感谢我，给我点个赞就好了，这样我们就两不相欠了。
人生任何时候都不能避免选择题。
在适当的时间做出适当的选择是人生的大智慧。
如果学过教练，或许我们就会明白应该要怎么样才能做出更好的选择。我们每个人都面临很多选择，哪一个选择对自己更有利，这个需要对话，不光是自己与自己的对话，也有自己与其它人的对话。
自己与自己的对话是弄明白自己内心的需求是什么？比如说有三个工作让你选择哪一个工作是更好的选择，你需要自己与自己对话，搞明白自己内心的需求是什么？
自己与他人的对话则是帮助自己看到自己看不到的角度，每个人都有自己的盲点，这个盲点会影响你的选择的正确性，这个时候与他人对话则让你看到事情的另外一面，有更全面视角之下的选择当然也会更明智。
但是任何情况下，比选择更重要的其实是行动，就是如果你一开始就没有打算全身心的投入到工作里面去，那么即便眼下有三个工作机会，可能你哪一个也没办法从中取得成绩。
重要的并不是选择哪一份工作更合适，重要的是在进入工作状态之后，是否能够全身心的投入，并从中创造出最大的价值。
有人说选择大于努力，但是如果努力得足够，可以使不那么完美的选择最后变成完美。如果不努力，哪怕最正确的选择，也会过成失败的人生。
只有在同样程度努力的情况下，选择才有意义。
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