第1个回答 2014-03-06
通过招聘补充公司人员配置,通过培训提高公司业务能力,通过绩效激励员工努力工作,通过员工关系营销和谐向上公司文化
第2个回答 2014-03-06
关键是要从企业本身去出发,根据不同企业,在人力资源的不同阶段区别对待!
无论怎样,要坚持人本思想,以选、培、育、用、留来展开,从企业战略出发,发展人、激励人!
第3个回答 2014-03-18
浙江大学是教育部直属高等学校,首批进入国家“211工程”和“985工程”的重点大学。浙江大学经济学院是浙江大学实力很强的学院。现有:经济学系、金融学系(金融学院)、国际经济学系(对外经济贸易学院)、财政学系等4个系、14个研究机构和一个继教中心。
浙江大学经济学院继续教育中心(简称“浙江大学CCE中心”) 成立于1999年11月,是浙江大学继续教育的品牌单位。中心真诚办学十四年来,依托浙江大学强大的品牌优势和雄厚的师资力量,为全国各地政府部门、金融系统、经贸委系统、财税系统和民营企业提供优质培训,取得了良好的口碑和社会影响力。中心已成为浙江大学乃至浙江省最具规模和权威的企事业干部管理培训基地,成为杭州市市委市政府“356工程”浙大唯一培训基地,成为国家发改委培训中心浙江培训基地和中国商业联合会高级职业经理人认证培训基地。是最大的浙商学习基地。
本专题主要通过企业人力资源开发、企业绩效管理、劳动关系、社会保险、就业维权、人力资源和社会保障政策等实务技能方面的内容,让人力资源管理者了解新形势下我国人力资源管理社会保障工作的变化和发展趋势,学习企业人力资源管理工作的方法和技巧,提高管理人员业务素质和管理能力。
第4个回答 2014-03-06
你能够具体点嘛?人力资源也分成很多模块,是HRBP还是CoE啊?