预算和决算是与财务管理相关的两个术语，具体含义如下：
1、预算：预算是在一定时间范围内，根据组织的目标和计划，对收入、支出以及资产和负债等方面进行估计和规划的过程。预算可以用来指导和控制组织的财务活动，确保资源的合理分配和利用。预算一般包括财务预算、资本预算、运营预算等。
2、决算：决算是指企业、组织或个人在一定会计期间结束后编制的经过核实和审查的财务报表。决算反映了该期间内的收入、支出、资产负债状况以及利润或亏损情况。常见的决算报表包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
总结起来，预算是在未来一段时间内对财务活动进行规划和预估，用于指导和控制组织的经济活动；而决算是对已经发生的一段时间内的财务活动进行核实和总结，编制出经过审查的财务报表。预算与决算在财务管理中扮演着不同的角色，预算用于规划和控制，决算用于总结和评估经营状况。
财务管理包括的主要方面
1、资金管理：财务管理需要对资金进行有效管理和利用，包括资金筹集、资金投资、资金调度等。通过合理规划和控制资金流动，确保企业有足够的资金来满足日常经营和发展需求。
2、财务分析与预测：财务管理需要对财务数据进行分析和评估，了解企业的经营状况和财务风险。通过财务预测，可以帮助做出决策，提前发现潜在问题，并采取相应的措施。
3、投资决策：财务管理需要进行投资决策，包括评估投资项目的可行性和收益风险，选择合适的投资方式和时间，以实现资金增值和优化资产组合。
4、资本结构管理：财务管理需要管理企业的资本结构，包括债务和股权的比例和配置。通过合理的资本结构管理，可以降低融资成本、提高企业价值和抵御风险。
5、成本控制与效益分析：财务管理需要进行成本控制和效益分析，确保企业的生产成本合理、控制在可接受的范围内，并衡量经营活动的效益和盈利能力。
6、财务报告与合规性：财务管理需要编制财务报告并确保其准确性和合规性，包括编制财务报表、遵守会计准则和法规、进行审计等。财务报告为决策者提供信息，反映企业的经济状况和业绩。