如何理解挣值管理,如何分辨PV、EV、AC、CV、SV、EAC、BAC、ETC、EVM等含义?

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EVM

EVA 挣值分析:

PV 计划价值  计划工作的计划价值

EV 挣值 实际工作的计划价值

AC 实际成本 实际工作的实际价值

偏差分析:

CV(成本偏差)=EV-AC

SV(进度偏差)=EV-PV

CPI(成本绩效指数)=EV/AC

SPI(进度绩效指数)=EV/PV

记忆小窍门:偏差分析公式都是EV在左。C 是COST的缩写,S是SCHEDULE的缩写。

EAC:完工估算。

BAC:项目的总计划价值又称为完工预算,是成本基准+管理储备之和。

ETC:完工尚需估算。

EVM是挣值管理。

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