首先要明确的是工作内容、工作职责，依照工作内容和职责去拟定工作计划，在计划中要随时调整以保证计划的完整运行，在计划后需要查漏补缺。
一、确定工作内容：
1、设定目标值。
此值需符合实际，确保可以达到。基准值为100%，计划值为98%，实际值97%，那么如果连续几次的实际值均在96%以下，就需要调整计划值。
2、设定细节段。
有目标值之后将project划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。
3、设定起止时间。
设定起止时间让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性。
二、明确工作职责：
1、设定监督人。
最好设定一个能够监督你工作的人，来监督你每个阶段的完成情况。
2、过程监控。
将设定的细节段进行监控，确保目标和实际保持一致。
三、工作中的问题处理：
1、问题点描述。
将过程中问题点进行描述。
2、解决方案。
将有效方案进行要因分析。
四、工作后的查漏补缺：
1、预期效果与实际效果对比。
对实际问题分析评估后，做预期效果设定。
将实际效果和预期效果进行比对。
2、改善方案。
依照比对后结果，进行后期控制和改善。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
相似回答