驿站主要是通过与快递公司的合作来实现营运的，驿站的合作模式主要有以下几种：
1、授权经营：在快递公司授权的情况下，驿站可以进行独立经营，快递公司与驿站只是进行合作关系。
2、直营模式：快递公司可以通过自己的驿站直接对外营业，这种模式一般是大型快递公司采取的方式。
3、加盟模式：快递公司通过授权或者直接投资经营驿站，驿站的经营者可以成为快递公司的加盟商。
4、合作模式：快递公司与驿站只是在物流配送上进行合作关系，驿站的经营者并不需要成为快递公司的加盟商。
与快递公司的合作优势
驿站与快递公司的合作优势是显而易见的。驿站能够为快递公司提供更便利的递送服务，同时为快递公司节约运输成本。驿站拥有一定的规模优势，可以更有效地为快递公司分担运输成本。同时，驿站能够为快递公司提供更专业的递送服务，使快递公司的业务更加顺利。
快递驿站怎么和快递公司谈合作？
第一步：做竞品调研
先看小区周边是否已经有快递驿站，有几家驿站，分别代收什么品牌快递，对于竞品情况要做到心中有数。
如周边已经有超2家以上驿站，且和常见的快递品牌均有合作门店，那当前区域就没必要再开一家啦！您可以考虑其它区域去开，比如：新开小区、超大型小区（驿站较少）等。
第二步：和快递员谈业务
在确认好竞品情况后，就可以和还未有合作驿站的快递员去谈合作啦！
1、找到快递员：您可以直接在小区蹲守，也可以直接拨打物流详情上的快递员的手机号联系。
2、了解业务情况：联系到快递员后，先打听清楚具体的业务情况（包括代收量、保管费、代寄、佣金等），根据业务数据核算好门店收入&成本，算一下收入是否在自己的预期内。
3、确认合作细节：比如送货上门责任人是谁？如遇破损丢失算谁的？～ 所有的细节问题一定要说清楚，避免后期扯皮。
快递业务好谈么？
快递业务好谈！
因为将快递放到快递驿站，对于快递员来说，利远大于弊。
1、结束快递员时效
快递公司对于快递员是有时效要求的，若快递员全部送货上门，很难完成时效指标，而把快件放至驿站，入库代收即结束时效考核，无延误罚款。
和放在驿站有可能造成投诉罚款相比，时效延误可是100%罚款。
是谁，都会选择放在驿站！
2、提升派件效率
快递员送货上门，需要经过电联-确定上门时间-规划路线-派送上门等流程，若一个快递员一天派送300票，仅电联都要2小时左右，再加上爬楼，一天多数派送100多票。
若快递放在驿站，快递员在网点统一分拣后拉至驿站即可，入库-通知客户取件等全由驿站待处理，大大提升派件效率。
注意事项
谈业务时最好能谈到三家以上的快递品牌，这样日后的包裹量有保障。
后续再注意维护好与快递员的关系，快递驿站就能稳稳当当地开下去了。