华为余承东在小米冲击下，毅然砍掉低端机战略
华为手机的历史可以追溯到十多年前，起初仅作为运营商的贴牌产品，品牌知名度并不高。余承东在2011年接掌手机业务，面临内外质疑，但他的决心与执行力在短短三年内使华为手机跃居全球前三，挑战三星和苹果的权威。
在2012年，余承东的决策尤为大胆，虽然手机业务取得显著增长，但他因未达到个人目标，连同高层集体放弃了年终奖。尽管如此，他坚持精品战略，果断砍掉低端定制机，尽管这导致了3000万部出货量的损失，面临巨大压力。他坚信高端市场是不可回避的战场，华为Mate和P系列因此在中高端市场赢得了全球用户的认可。
尽管有反对声音，认为华为应效仿苹果的高端定价策略，或在利润导向下调整策略，余承东的决策证明了其远见。华为通过坚持精品路线，已经在全球市场站稳脚跟。然而，一些网友对华为的定价和市场策略持有不同意见，认为Mate9的价值并未完全体现，质疑其性价比。
总结来说，华为在余承东的带领下，顶住压力，选择了品质导向的道路，虽然过程中遭遇了挑战，但其高端策略的成功不容忽视。