管理学决策的八个步骤

Question

如题所述

Answer 1

1. 确定问题与目标：首先明确面临的问题和决策需要达到的目标。
2. 确定决策标准：为解决问题和达成目标设定一系列决策标准。
3. 给标准分配权重：根据决策标准的重要性分配相应的权重。
4. 拟定方案：基于以上步骤，制定一系列可能的解决方案。
5. 分析方案：对每个拟定的方案进行深入分析和评估。
6. 选择方案：在分析的基础上，选择一个最佳方案。
7. 实施方案：将选定的方案付诸行动。
8. 评价决策效果：对实施后的结果进行评价，以反馈决策过程。
决策是人们在面临选择时制定策略和办法的过程，它是管理的基本活动，贯穿于政治、经济、技术和日常生活的各个方面。决策涉及信息的搜集、加工，以及基于经验和信息的判断与结论。在管理中，决策可以根据范围、性质、主体和可控程度进行分类。战略、战术和业务决策各有不同，个人和群体决策也有差异，且决策者面临的确定性、不确定性和风险性也各不相同。决策理论从传统的最优化原则发展到现代的满意原则，体现了人们对决策过程认识的深化。