一个几乎什么都不懂的人,怎样运营文化传播公司?

如题所述

什么不都是很懂,要运营一家公司,除非你有很多的资金和会这方面的一些专业人士帮你把关,不然作为老板的话,就是不了解文化传播这方面的一些专业知识,但你要总体把握住格局和目标规划等。本人以前也开过一家文化传播公司,分享一下自己的经验。必须会文化艺术交流策划。艺术造型策划,企业形象策划,市场营销策划,企业管理咨询,商务信息咨询,图文设计制作,会务服务,展览展示服务,礼仪服务,摄影服务。希望大家不要盲目的做一些事,要有一定的专业知识和明确的目标规划,这样你才能在这个时代占据一席之地。
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第1个回答  2018-12-20
既然自己什么都不懂,那就招聘有文化,有专业技术性强的有关人才加入进来。内向型,外向型的人才都得需要。内向型的人,着重做好内政事物。外向型的人,着重策划商品交流,人际关系,货物销售,渠道开通,宣传推广等等事务性工作。继续开展好企业文化,思想道德教育工作不松驰,有理想,有抱负,经济效益与社会效盖双丰收。
第2个回答  2018-12-20
自己什么都不懂不要紧,公司的主营定位,文化传媒包括了很多很多的分支,谁都不是全才,也没有那么多的精力和物质条件去撑起所有的机会,所以一定要有自己的主营,比如定位在自媒体领域,但实际上自媒体中的业务就可以细分为软文、图像设计、活动策划、动画设计等等。人才的配置和使用,文化传媒产业某种意义上和IT是一样的,是靠人脑的行业,所以人员,确切的说是人才是非常重要的,如何引进和维系住精英团队是运营中非常重要的事情。
第3个回答  2018-12-20
什么都不懂也是可以运营的,但你要找个懂的合作伙伴,不然没个懂得人运营一个公司,是失败率非常高的,有句话叫做专业人员做专业的事情。如果你的资金要是很多的情况下,这个不懂就不算是个问题了,你可以学刘备三顾茅庐去请人才呀,有资金人才问题就不是问题,没有哪个行业的老板都是自己必须懂得的。马云先生不是很懂互联网与电子商务,但有魅力与领导力,也可以拥有一批人才,这样也可以解决不懂专业这个问题,方法会用也是可以的,就怕又不懂有不知道拥有人才的方法,那样还是趁早撤退吧。
第4个回答  2018-12-20
一个什么也不懂的人,怎么样经营一家文化传播公司?
个人认为,你要经营一家文化传播公司,最起码要求你得有较深刻的文化知识及文化修养,并有较高的政诒思想觉悟和道德情操关,懂得一些基本法律。你如果在经营业务上不懂,对你的业务来说,并没有多大的影响。你可以边学边干,并且多向有经验的同事请教,请求他们帮忙指点一段时间。
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