石油石化企业管理现代化创新成果选编目录

Question

如题所述

Answer 1

以下为石油石化企业管理现代化创新成果的概览:

一、全面风险管理

致力于打造国际一流能源公司的管理体系，构建并实施了全面风险防控策略，确保持续健康发展。

二、国际化经营

涵盖了大型石油物探企业的海外业务经营与管理，如基于共享服务的海外财务管理，以及陆上气田的环保、安全与高效开发管理。还有厄瓜多尔安第斯公司的合同转制策略研究与实际操作。

三、优化管理

包括辽河油田重大项目的一体化运筹管理，重庆气矿的采气井站作业制度优化，以及长关采油井以增油创效为目标的治理。还有基于信息化平台的成品油配送管理和医疗资源的整合管理。

四、绩效管理

探讨了石化企业的战略绩效管理体系，平衡计分卡在炼化企业中的应用，以及激发团队潜能的绩效管理。涵盖了EPC项目下的绩效考核和生产经营过程的全程受控管理。

五、和谐管理

大型炼化企业的和谐矿区建设和管理体系创新，以及和谐油田建设的理论与实践，如辽河油田的家庭文化建设，注重人企价值共创共享。

六、精细管理

以责任为核心，采油企业实施精细化管理，李堡产能建设项目有其独特的管理模式。精细管理的理念深入到各个领域。

七、基础管理

石油销售企业的4W菜单管理，采油厂的标准作业程序设计，以及长输管道的标准化工程管理，塔里木油田物资储备的定额研究与应用。

八、创新管理

涵盖了跨国公司财务报告的独立编制，乍得项目的安保体系及其成功实践，股权管理和思想政治工作心理疏导机制的创新，以及企业组织机构的再造，旨在提升创效能力。

还有油井“生物钟”管理模式的引入与应用，展示了管理创新的多样性。