战略联盟的形式主要包括以下几种：
1. 合资企业。这是指两个或多个公司共同出资建立一家新公司，共同经营，共担风险。合资企业形式适用于需要快速进入新市场或扩大市场份额的情况。
2.股权参与。这种形式表现为一方公司在另一方公司持有股份，进而参与其经营管理决策。这种联盟形式有助于实现资源互补，提高经营效率。
3.功能性协议。企业之间可以通过签订功能性协议来实现战略联盟，例如，研发合作协议、市场分销协议等。这种形式相对灵活，可以针对特定项目或任务建立合作关系。
4.特许经营。特许经营是品牌或知识产权持有企业与非持牌企业之间建立的联盟。通过特许经营，品牌企业可以利用非持牌企业的资源和能力来扩大市场份额，同时提高品牌知名度和影响力。此外，特许经营还能通过统一的管理和营销策略来提高运营效率和市场竞争力。非持牌企业则通过特许经营获得品牌使用权和相应的技术支持，从而快速进入市场并获得成功。这种联盟形式适用于拥有知名品牌和独特技术的企业。