生产管理系统中的分级计划管理分为年度计划管理、季度计划管理、月度计划管理、周计划管理。
1、年度计划管理：年度计划管理是指对整个年度的生产目标、生产任务和资源分配进行规划和管理的活动。在年度计划管理中，企业需要根据市场需求、生产能力、资源状况等因素，制定出一年内各个阶段的生产计划，并确保计划的实施和调整。
2、季度计划管理：季度计划管理是指对每个季度的生产目标、生产任务和资源分配进行规划和管理的活动。在季度计划管理中，企业需要根据年度计划、市场需求、生产能力、资源状况等因素，制定出每个季度的生产计划，并确保计划的实施和调整。
3、月度计划管理：月度计划管理是指对每个月的生产目标、生产任务和资源分配进行规划和管理的活动。在月度计划管理中，企业需要根据季度计划、市场需求、生产能力、资源状况等因素，制定出每个月的生产计划，并确保计划的实施和调整。
4、周计划管理：周计划管理是指对每周的生产目标、生产任务和资源分配进行规划和管理的活动。在周计划管理中，企业需要根据月度计划、市场需求、生产能力、资源状况等因素，制定出每周的生产计划，并确保计划的实施和调整。
生产管理系统的特点：
1、实时数据采集与处理：生产管理系统能够实时收集和处理生产过程中的各种数据，包括生产进度、物料消耗、设备状态、质量检测等信息。这种实时性使得管理人员能够迅速掌握生产动态，及时做出决策和调整。
2、生产计划与调度优化：生产管理系统能够根据订单需求、生产能力、库存状况等因素，自动进行生产计划的编制和调整，实现生产资源的最优配置和生产流程的最优化调度。这有助于提高生产效率，减少浪费，缩短交货周期。
3、物料管理与控制：生产管理系统能够对物料的采购、入库、出库、使用等全过程进行精细化管理，确保物料供应的准确性和及时性。同时，通过实时监控物料的库存水平和消耗情况，可以有效防止物料积压或短缺，降低库存成本。