90后个性张扬是众人皆知的事实，也是最让管理者头疼的事情之一。不少90后在公司中表现出的不守规则、张扬个性、思想尖锐、缺乏集体意识的事件让众多公司陷入麻烦之中，之前爆出的网上晒实习经历的事情也是让众多公司遭受了多少口水攻击，面对这样的情况，我们的管理者们该如何才能做到既很好利用90后强大的创新意识又使自己公司的管理免于麻烦之中呢？
90后最大的特点是什么？经调查研究，他们一般不超过27岁，这意味着他们都很年轻，很多还刚从学校里面出来不久。自己的想法很多、工资不高但消费水平高，而且不喜欢加班，也不太能受得了委屈，经常一言不合、一不开心就会辞职等等。
但这其实不是90后的特色，而是所有年轻人的特色，你让年轻人刚开始工作就一副逆来顺受、老僧入定的样子，是反人性的。
其实想管好年轻人，让他们踏踏实实的干活，毛主席说过的一句话特别好：一切空话都是无用的，必须给人们以看得见的物质利益。
那如果没有足够的经济实力呢？
数据积分管理系统是您很好的选择，用积分调动员工的工作积极性，用积分培养员工的好习惯，用积分建立健康的企业文化，用积分建立优秀的管理团队，用积分解决分配上的老大难问题，用积分留住人才，用积分解决管理中的各种困惑，让“管理”不再是企业发展的绊脚石。
举一个很简单的例子：
今天是周末，小龙决定和女朋友一起去看电影，来到电影院，取了票，就坐等电影开始了。这时候，手机突然响了起来，是公司老总打过来的，老总：“小龙，你现在马上赶回公司加下班，公司前天跟XX公司做的那个项目除了一点小问题，对方情绪很激动，要求我们马上给他们处理，如果处理不好，我们公司是要全额退款的。你对这方面比较了解，今天如果你回公司加班，给你发双倍的工资！”小龙：“我正在和女朋友看电影，票都买了！
小龙女朋友：“发生什么是了？”小龙：“公司打电话叫我回去加班，有双倍工资，我去还是不去呢？”小龙女朋友：“我都可以给你200块，你不要去了！”说着立马从口袋里掏出200块钱递给小龙……
用数据积分管理就不一样了，多10分年底的奖金就是不一样的档次，积分是无价的，正因为无价所以才显得珍贵，奥运场上跑步的运动员第二名就只比第一名迟那么几秒，他们的结果就完全不一样了。
为什么要挣积分？
因为积分跟荣誉挂钩；跟奖金、旅游、涨工资、评选优秀员工、升职等挂钩；以及各种福利；甚至将来的奖车、奖房等等。
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