矩阵制组织结构的缺点有( )。

Question

A.领导者管理工作繁重
B.职能部门间横向联系较差
C.领导关系的双重性
D.稳定性较差

Answer 1

【答案】：C
本题考查的是建筑企业管理组织结构。
矩阵制组织结构把按管理职能划分的部门和按产品(或工程项目或服务项目)划分的小组结合起来组成一个矩阵，使同一名管理人员，既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。
它的缺点是，由于在领导关系上的双重性，往往会发生一些矛盾。