一个领导如何处理好于下属的关系?该如何把握尺度?

如题所述

作为一名领导,该怎么管理好手底下的员工?此时我们依靠的是正确的管理办法。如果我们不懂得收服他们,那么很有可能会因为与他们相处不愉快,从而影响到工作的正常开展。那么,说到底该怎么处理好上下级之间的关系呢?如何把握其中的分寸?下面就让我们一起来探讨一下吧。

一、做到用人不疑的同时,避免放任对方搞小动作。

领导在与下属相处的过程中,要给予一定的信任,这样下属才能够放心地对你鞍前马后。如果你总是对对方猜疑的话,那对方肯定也不太放心跟你接触,甚至不太敢与你有更深的交流和合作。毕竟对方的内心总是有所忌讳的。因此,我们要尽量对自己的下属做到“用人不疑,疑人不用”。当然,在发现对方喜欢搞一些小动作时也不能放任对方的行为,避免带来较大的破坏力。

二、一定要做到公私分明,不偏袒任何一方。

员工之间肯定会存在一定的利益纠葛,如果你底下的员工发生冲突,这个时候一定要秉公办事,千万不要出现偏袒任何一方的行为和言语,否则会令其他人有更多的想法,甚至对你产生不满的情绪,这样不利于上下级关系融洽。建议你不管是员工受到了什么委屈,或是发生了什么冲突,都应该先调查清楚再做决断,如此才能够做出合理的安排,令员工们心服口服。

三、加强与下属之间的沟通与交流,体贴关怀他们。

如果你想做一名比较亲民的领导,而且又希望能够获得他们的敬仰,那你一定要在平日里多花一些时间来和他们相处。此时你需要从自己的办公室走出来,走到他们这个大集体中,去感受他们的内心,去聆听他们的烦恼,像家人一般去关怀他们。这样他们就能够感受到来自领导的慰藉,并努力与领导相处融洽。须知,人和人之间的相处,其实都是一种相互作用在发生影响。你怎么对待他们,他们就会怎么对待你。

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第1个回答  2022-05-07
首先一定要保持相应的距离,不要和下属的关系太近。否则会让下属误会和自己的关系很亲近,从而导致一些工作上的失误
第2个回答  2022-05-07
1.领导和下属是指挥与服从的关系从组织行为的角度来看,领导者与被领导者所处的地位不同。2.领导和下属是沟通与信任的关系在共同完成组织预定目标的过程中,由于领导者与被领导者所处的地位不同,领导者应当在适当的场合。3.领导和下属是合作与支持的关系领导者由于处在领导岗位上,要对组织行为目标的实现负责任,因而他迫切希望与被领导者密切合作。
第3个回答  2022-05-07
应该和自己的下属聊天,明白对方的观念和想法,然后更好的为对方创造价值;我认为在进行尺度把握的过程中,需要做一个具体的方法和运行机制这样的话,就对你们两个人都好