第1个回答 2023-03-10
第一点：目标
我们在面临转型的时候，也许不知道自己的职业兴趣是什么，也可能会面临很多不同的方向。通过霍兰德测评，初步探索一下自己职业兴趣倾向，这可以让我们看到职业发展更多的可能性。
第二点：优势
优势就是在一项具体的任务中持续交付近乎完美的积极成果的能力。
优势就是我们擅长，相比于平均水平要好很多的特质。在资源有限的情况下，我们可以凭借自己的优势获得更多机会和资源。
第三点：价值
价值意味着对你来说一件事的重要性，或者说你真正想要的是什么。一般情况下，我们对于自己清楚地知道什么是自己不喜欢的，但是对于自己真正喜欢的却不知道。
第2个回答 2023-03-10
做好规划后再跳：我们最好做好规划后再跳槽，不要没有任何规划随意性跳槽，那样只会让我们始终处于跳槽状态，一跳再跳，没有明确的目标。
不要让公司的人知道：当我们想跳槽的时候，不要让公司的人知道，公司的人知道的话，往往最终领导也会知道，领导知道后会对我们有一些提防，不会再委以重任和加薪。
不要单纯的为了薪水而跳槽：跳槽的时候不要单纯的为了薪水而跳槽，企业实力、个人发展机会也是我们需要重视的，未来的好发展才能带来高薪水。 不见到新的offer通知不要跳槽：再跳槽时，尽可能的拿到新公司的offer时再选择跳槽，不要没有拿到就跳，未发给你offer前，都不算正式要你。
第3个回答 2023-03-10
1.行业不变，职能不变，只换公司。
2.行业改变，职能不变。
3.行业不变，职能改变。
4.行业和职能都转变 。
四种模式的风险性
4>3>2>1
四种模式的区别性
1.行业，职能都不变，只变化公司，属于一般性的跳槽。
第4个回答 2023-03-10
今年刚好是工作的第十年，部门变了不下五次，岗位似乎没变。办公室管理岗位，有些小职务，基层管理中最高级别的那种，升迁速度在公司同年龄段属于中等偏上。一路经历了迷茫、冲动、焦虑，到现在相对平和专注地提升自己。
开始看透职场中各种曾经的斗争，“嘴上是主义，实际是生意”。不会将工作当做全部，但也不允许工作中的糟心事将内心的一团火普遍，只是让棱角稍微磨平、更好地保护自己。
十年的职业生涯，分为四个阶段：迷茫期、倦怠期、探索期、平衡期
1、热血期（1-3年）：愣头青的迷茫，拉扯循环
我入职从事的是项目助理，在工作的第一天就确定不能局限在项目调度，所以我抓住一切机会提升专业技能。我热衷和项目核心人员对接，通过“听会/查阅文档-调研-归档-咨询-复盘”的方式，将碎片信息按照主流程归档，将流程具体到岗位、时间、模板和操作系统，对几乎每个规则和字段逻辑都字斟句酌。这个过程在别人看来很复杂，在我看来却津津有味。我将其视作破案，每每理顺一个流程或学到一个新的逻辑，都充满了成就感。
然而，和每个初出茅庐的学生一样，我也有着迷茫期。不清楚自己想干什么，不知道现在做的事有什么价值，如果离开这个岗位了我还能干什么。
刚入职的头三年，常常陷入拉扯状态，从一个极端到另一个极端，前一天低沉、后一天满血复活，如此反复。
2、倦怠期（4-5年）：不妨多问几个为什么
我在工作的第5年动了辞职的念头，因为过去的两年，我所在的部门进行了三次组织重组，平均每年有1个月述职、2个月探路，看不清职业路径让我一度非常焦虑。一个做HR的朋友轻描淡写地说“这算什么理由，组织变更不是常态吗？”。被敲打的我反思许久：第一，部门变更可能是常态，就算换一家，难保不会发生；第二，组织变更，我不是唯一的影响者，甚至不是直接的影响者，你的焦虑是否放大了。几个为什么下来，心态平稳了很多，工作效率也提升了不少，还很幸运地迎来了一波事业上的小高潮。
活是干不完的，问题是解决不完的，现如今，遇到不顺心的事，出现倦怠甚至辞职的念头，我会很熟练地执行 “三步走”，评估具体问题、问题是否不可避免、对我手头工作的影响，化繁为简，各个击破。
①我现在到底遇到了哪些糟心事？
②如果离开这里，这些操心事就不存在了吗？
③这些糟心事，对你到底有什么实质影响？
3、探索期（6-8年）：找到兴趣点，厚积薄发使其产生价值
挖掘自己的兴趣点，寻找工作中相对感兴趣的内容，在此领域不断深挖，逐渐培养核心竞争力，让工作的日子越来越有意思。
（1）机缘巧合
在我工作的第六年，公司开展了一个大型的信息化项目，和我们关系不大。唯一一次参与就是，某组数据咨询顾问怎么核对都不对，然后甩给我纠错。因为比较懂业务，所以三两下就找出了问题所在。
就是这次偶然的数据纠错，让我发现，数据可以暴露出很多流程问题，无论流程分析还是数据分析，都像破案一般有意思，被激发兴趣的我充分发挥打破砂锅问到底的精神，主动学习更多业务细节。
（2）日积月累
早期我使用excel进行数据分析，主动学习多种公式，随着数据量增多，开始自学SQL，因为有目标，所以学起来也津津有味。
当然，有大概1年的时间，我主动探索的这些知识没有任何用处。但是我坚信，细节储备决定了工作深度，就算不能直接在领导面前体现价值，已经到手的知识、培养起来的思维方式，都是自己的财富。
（3）小有所成
所幸并没有等多久，在第7年的时候，我承接了一个数据化项目的二期，前期所有的知识一点没浪费，全部用上了，甚至会觉得自己了解得还不够细。在第8年时，又承接了另一个流程优化项目；并且多次帮助自己在公司领导随机问细节的时候，帮助部门化险为夷。
伴随着两个项目的顺利完成，我迎来了职业生涯的一波小高潮，1年半的时间连升两级。
（4）突然开窍
需要单独点出来的事，这波小高潮，并不完全得益于专业知识，还包括和领导的和睦相处。这一年我突然开窍了，明白以前自己是个一门心思铺在工作上的愣头青，从来不主动和领导汇报，甚至还会和领导当面顶嘴。而领导一直对自己是包容、忍耐的态度，几次涨工资，都给我按照最高幅度争取的。突然开窍之后，我主动和领导汇报工作、对他安排的工作做得又快又好，很快成了他口中那个“一点就通”的“专家”。