能力重要还是关系更重要?最好的选择都要重要!公司在不同阶段对能力和关系的需求不同。同样,不同的领导者的需求也不同。现实告诉我们:能力重要还是关系更重要?不像被领导喜欢那么重要!
如何定义能力?蜗牛群简单粗暴地说:从多年的经验和失败的经验来看,很多能力都是虚伪的能力,至少不是真正的能力!员工的能力要满足:领导暂时做不到,不好学。其他同事做不到,短期内也学不到。这种能力才是真正的能力据说是职场的核心竞争力。
不是所有的关系都有用,也不是所有的人脉都是关系。如果自己的关系不能帮助自己解决问题,或者对方不在乎人际关系或人际关系处理能力怎么办?因此,人际关系和能力必须对工作有用,能带来成果。这种关系才是“价值观界”。否则和狐朋狗友没什么不同。
业绩是职场王牌,也是很多人晋升和提高工资的核心标准。但是还有另外一个现象级。也就是说,很多业绩好的人上不去,最终不得不离职。到底是什么原因呢?也就是说,这一成果在领导人眼里不是真正的成就。如果不归于领导的贡献,对领导的晋升和发展没有帮助,领导会认为这是价值吗?(威廉莎士比亚,哈姆雷特,官衔)还是升职和加薪?
能力,能来的事,做出成绩基本上是优秀的职员或干部,但能不能得到领导还为时尚早。领导,你最喜欢的人是谁?是自己!所以,真正能被心灵吸引的人,甚至是没有理由的爱,肯定是以前的自己。你长得像他吗?
希望我的回答能够帮助到你,我也希望你能帮助我转发,点赞,多多支持我,多多关注我。如果有什么问题和请求您可以在评论区留言,我会一一回复。声明:本文部分图片来源于网络,标注来源的数据及相关资料均为引用。原创版权所有,转载请注明来源及作者