5S管理需要注意的是什么

如题所述

整理
注意点:在整理过程中,要坚定决心,对不必要的物品进行果断的清理。
实施要领:
1. 对工作场所进行全面检查,包括可见和不可见的部分。
2. 制定明确的“要”与“不要”的分类标准。
3. 清除工作场所中的非必需物品。
4. 对必需物品的使用频率进行调查,确定日常需求量及存放位置。
5. 制定废弃物处理政策。
6. 每日进行自我检查,保持整理状态。
整顿
注意点:整顿是提高工作效率的基础。
实施要领:
1. 确保整理工作的执行。
2. 为必需物品指定明确的存放位置。
3. 保持物品摆放整齐有序。
4. 在地面上划线定位,确保空间合理利用。
5. 对场所和物品进行标示。
6. 制定废弃物处理办法。
清扫
注意点:将清扫工作责任化和制度化。
实施要领:
1. 为每个区域分配清扫责任。
2. 执行定期的清扫工作,清除污渍。
3. 调查污染源并采取措施杜绝或隔离。
4. 制定清扫标准,作为工作规范。
5. 进行全公司的彻底清扫,确保每个角落都清洁。
清洁
注意点:将清洁工作制度化,并定期进行检查。
实施要领:
1. 确保前三个S步骤得到实施。
2. 制定易于观察的管理标准。
3. 制定5S的具体实施方法。
4. 制定考核和稽核方法。
5. 制定奖惩制度,加强执行力度。
6. 高层管理人员应经常巡查,以示重视5S活动,并激励全员参与。
素养
注意点:长期的坚持是培养良好习惯的关键。
实施要领:
1. 制定员工识别标准,如工作服、臂章、工作帽等。
2. 制定公司的相关规则和规定。
3. 制定礼仪守则。
4. 对新进人员进行5S教育的强化培训,并付诸实践。
5. 推动精神层面的提升活动,如晨会、礼貌运动等。
6. 实施激励措施,确保规章制度的遵守。
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