让你建微型消防站本身没错，错就错在你没好好研究该怎么建、怎么管。这叫理念不对，白白受罪;思路不对，白白受累!
一番冥思苦想，一番观天问道，结果真正的微型站应该是这样的——随便你哪个地方着火，反正只要有人发现、有人报警，那信息就在第一时间传遍整个区域、传到每个人。未来的微型消防站是根本不需要有人值班的!那些就近的、具有参与资格且想参与、又能参与的人总会第一时间出现在事发地。简易器材从来是不缺的，灭火器各个场所都有，水带、水枪和简单的防护装备每个站点上都有。站点到处都是，比如每个公共建筑、每个营业场所等等，只不过是档次不同而已。火很快就灭了，有人先给你记上一笔。一年下来，再给你算笔账。三五年下来，因为你灭火多、救人多、挽回损失多，你已经升到五星级了。五星级是个啥概念?举个例子，五星级去全国五A级以下景区可以全部免费了!这还仅仅是打个比方，你当然还能在很多地方很多事情上享有很多很多的优先权、优惠权甚至特权呢!你的信用等级也加了分!千万别忘了，未来社会一定是个信用至上的社会!
近两年强力推动微型消防站建设，成绩也是斐然的。
毋庸置疑，无论从哪个角度来说，这两年强力推动微型消防站建设的大方向都是对的，成绩也是斐然的。站建了一大批、经验出了一大批，有些地方进度慢点也没少挨克。轰轰烈烈的，搞得社会单位和街道社区有些懵了。这是要咋地?备战备荒吗?
从数字上看，目前全国微型站量是蛮大的，但还得坚持下去继续做大。有些地方已尝到了建站的甜头，没等消防队到场，微型站就把它灭了，这事儿听着都让人舒坦!
啥事儿都得谦虚谨慎、戒骄戒躁，啥事儿都得理性平和、冷静慎思。消防君不乏讴歌但却也常常杞人忧天说说实话。
首先是发起的力量不够强大。一些地方领导看你手里没有尚方宝剑理都懒得理你。人家说的有道理，凡事要讲规矩。
其次是基层运作困难。尤其是社区一级作为自治组织没有财权，你消防让他建站养站等于要他的命。
再次是维持运行困难。有些地方建的时候花几个钱好像觉得没啥，但一年两年不着火、用不上，天天24小时排班常年养着一批闲人，哪个受得了?你有钱发得起工资人家值班的还怕这么下去会疯呢!
如此看来，建站困难，养站更难。照此下去，上考下骗，将成必然。
有困难是正常的，没困难才不正常!再说了，啥时候咱怕过困难?不是说没困难创造困难也要上嘛!嘿嘿，您还别说，很多困难还就是咱自己造出来的，你说怪不怪?
