第1个回答 2012-08-15
仓储管理必须准备事项:
1。区域划分:库存区、中转区(进出)、退货区。
2。动线规划:进出通道、作业通道、标识标线。
3。分类编码:大中小类、产品编码、库存表单。
4。色系管理:红色禁止、黄色注意、绿色安全。
5。作业流程:进货流程、出货流程、退货流程。
6。注意事项:仓储管理是“只认单不认人”的工作。
7。库存盘点:每日一小盘(小分类)、每月分类盘、年底轻松盘。
8。量身定制:仓储管理制度必须量身定制,复制或抄袭他人的都不合适。因为管理制度流程在执行过程中,肯定需要修改增补的地方才能更完善。仓库管理好就是守住财库!