这些主张都是错误的。作为领导者，不同时期组织需要的人才不同。如果一般来说，领导人更喜欢人才，还是更喜欢奴隶，这种看法是片面的，甚至是错误的。
企业的初期阶段，当企业处于发展阶段时，这时领导需要人才，开拓市场，帮助他带来业务的职员。这时企业生存是最重要的。只有生存才能谈发展，只有生存才能等待风口和机会。这个时候只会巴结领导，只会拍领导的马屁，领导往往不太感冒。如果你是干部，真的能用金银给公司带来收入，领导会把你当老爷。领导更喜欢人才，还是更喜欢听话的人？阶段不同，需要也不同
企业发展阶段企业遇到初期的困难，有了一定的成果和收入，领导也需要人才，但这时处理对企业中心领导和关系的职员，领导开始重视，领导要为未来做好准备和规划。这种忠诚被大家称为“老财”企业稳定阶段，企业已经过了初期阶段，发展阶段也过了，市长/市场规模也这么大，遇到天花板，即稳定阶段，公司的各种过程已经完美形成，各种制度也有所改善，职员的培养机制、部门各职位的机制也已经非常成熟，谁、工作岗位、部门都不会停止运转，这时，忠这时领导如何保证公司的安全。市长/市场蛋糕这么大，大家分享得差不多，业绩几乎不能再增加了。除了一些研发企业、高科技企业外，几乎所有公司都到了这个阶段，奴隶比人才更重要！
所以一般来说，领导人更喜欢人才，还是更喜欢听话的人是片面的。所有的领导人也不同。有些领导喜欢提拔人才，任用人才，有些领导喜欢奴隶，有些领导在人才中选择奴隶，从奴隶中选择人才。你的任务是通过领导研究人的艺术，通过领导研究人的习惯。只有这样才能按照领导的习惯发展自己，培养自己的风格。工作中做不到的事都是你觉得该怎么想，而不是你想的，是领导想的。因为领导决定了你的升职加薪。职场就像大考试，试卷考试，别人能做得那么好，为什么你不行？别人已经把混子的答案都告诉你了，而且卷起来也没考好，你不觉得自己失败了吗？