以万达商业管理有限公司为例:
主要负责经营管理万达商业地产公司开发的大型商业购物中心以及住宅、公寓和写字楼等多种类型物业项目。
万达商业管理公司拥有丰富的商业资源,强大的运营管理能力,物业管理面积已超过1000万平方米,创造了连续多年租金收缴率超过99%的世界行业纪录,已成为万达商业地产的核心竞争优势之一。
扩展资料
大连万达集团创立于1988年,伴随中国改革开放的时代步伐,万达集团迅速成长为中国民营企业的龙头企业,形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业。
2012年,企业资产3000亿元,年收入1417亿元,年纳税202亿元,净利润超过100亿元。已在全国开业66座万达广场、38家五星级酒店、6000块电影屏幕、57家百货店、63家量贩KTV。2015年目标:亿元,净利润200亿元 ,成为世界级的企业集团。
参考资料来源:百度百科-万达商业管理有限公司
商业地产项目的规模与形态上,可分两大类,一类是服务于大型综合商业的shopping Mall,即购物中心;还有一类是商业街的商铺店面。作为专业的商业管理设计公司,主要针对购物中心来谈几个问题。
1、大型综合商业地产项目和住宅项目有所不同,其租售对象并非直接的购物消费者而是商家,特别是主力店。因此发展商首先要找到主力店,按照他们的要求进行规划设计,这一过程最为艰难。
2、一个几十万平米的店,招一家主力店最多2万平方米,即使确定了能够解决十万平米的主力店,那么还有十几万平米等待解决,这对于发展商无疑将形成巨大的压力。同时发展商要将店铺租售出去,就必须先决定主力店的形式,是仓储式还是家电用品销售。
3、因为对于不同的主力店,其卖场的比例大小也不同,以国内外主力店为例他们对卖场的面积、停车位的面积、货架的陈列、空间的高度等都有一系列的要求,如果发展商自己在做设计时不符合这样的要求,那么项目越深入,后其招商的困难就越大。
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商业管理体制实质:
商业管理体制的实质,就是如何处理以下四个方面的关系。
正确处理中央和地方的关系,合理确定商品管理的中央集权和地方分权的界限
中央和地方的关系,实质上是全局和局部的关系,是长期利益和目前利益的关系,也是管与放的关系,条条和块块的关系。
1.从我国国情出发,坚持“统一领导,分级管理”的原则。这既是经济发展的客观要求,也是实行宏观管好管住微观放开搞活的必要条件。因事制宜、因地制宜地划分中央和地方在管理商品流通的权限。
2.要维护宏观管理的严肃性。统一领导,就是要统一在国家的方针、政策的基础上,统一在国家总体发展的目标上。商业工作的方针、政策、重要规章制度,以及重要商品流转计划的制定,不论在任何时候、任何情况下都必须集中统一,具有法律性质的约束力。一切商业企业都应严格遵守,贯彻执行,保证完成。
参考资料来源:百度百科-商业管理体制
房管公司在商业地产中的具体职责是什么?
追答可以这样说
商业管理公司在商业地产前期开始准备工作
房管公司就是后期管理,销售,服务等工作
以万达商业管理有限公司为例:
主要负责经营管理万达商业地产公司开发的大型商业购物中心以及住宅、公寓和写字楼等多种类型物业项目。
万达商业管理公司拥有丰富的商业资源,强大的运营管理能力,物业管理面积已超过1000万平方米,创造了连续多年租金收缴率超过99%的世界行业纪录,已成为万达商业地产的核心竞争优势之一。
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大连万达集团创立于1988年,伴随中国改革开放的时代步伐,万达集团迅速成长为中国民营企业的龙头企业,形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业。
2012年,企业资产3000亿元,年收入1417亿元,年纳税202亿元,净利润超过100亿元。已在全国开业66座万达广场、38家五星级酒店、6000块电影屏幕、57家百货店、63家量贩KTV。2015年目标:亿元,净利润200亿元 ,成为世界级的企业集团。
参考资料来源:百度百科-万达商业管理有限公司