工厂车间管理制度怎么制定？有具体的案例吗？

Question

如题所述

Answer 1

一．总则
　　1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
　　2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
　　二．人员管理
　　1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
　　2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;
　　3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
　　4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;
　　5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;
　　6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.
　　7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙.
　　三.作业管理
　　1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
　　2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;
　　3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;
　　4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
　　5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
　　6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.
　　7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.
　　四.生产现场物品摆放及清洁卫生
　　1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
　　2.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
　　3.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
　　4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
　　5.若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
　　五．工程技术人员（出模师）评审
　　1.工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元；
　　2. 工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。（例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）
　　六．本厂物料管理单据的使用
　　1.本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；
　　2.要填写生产编号的表格如下：
　　《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次处罚50元。

Answer 2

详细的你可以参考朗的专业资料，希望对你有所帮助。
1、【车间管理制度】目的:
为保障车间生产有序进行，打造优质高效的团队，杜绝不良行为的漫延滋长，激发员工积极主动的工作情绪，营造一个舒适、公平、有序的工作环境，特制定本管理制度。
2、【车间管理制度】制度:
2.1 早会必须在8点20分之前到达早会现场，违者罚款10元一次。
2.2 下班不准早退及在卡钟旁边等待打卡，违者罚款10元一次。
2.3上、下班须排队依次打卡，严禁代打卡，违者罚款30元一次。
2.4上班时间内在车间不准玩手机、听音乐、接听私人电话，违者罚款10元一次。
2.5 上班时间内在车间不准谈或做与工作无关的事情，违者罚款5元一次。
2.6 严禁打架斗殴，违者罚100元一次，严重者移交公安机关处理。
2.7上班时间内不准打瞌睡及睡觉，违者罚款100元一次。
2.8上班时间严禁无证离岗、串岗、正常离岗时（找组长拿离岗证）并登记
离岗时间不得超过10分钟，违者罚款5元一次。
2.9 进入车间必须穿工衣（电子车间必须穿无尘衣），工鞋（工鞋不能穿出工厂外），违者罚款10元一次。
2.10请假必须以书面形式提前申请、经组长/主管签字批准后才能离开车间，否则以旷工处理并罚款50元一次。
2.11不经车间组长/主管同意，不得私自调换工作岗位，违者罚款10元一次。
2.12员工必须填写工位生产记录、做到及时准确，违者罚款10元一次。
2.13生产出现异常没有及时上报者、罚款10元一次。
2.14所有人员进出车间必须随手关门，违者罚款5元一次。
2.15不准私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，开除并扣除当月所有工资。
2.16任何部门，任何人从车间拿或借物品出车间，必须经过车间主管同意并签名确认，违者罚款50元一次
2.17不能将私人物品放在工作台上，违者罚款5元一次。
2.18白晚班交接工作时必须书面确认交接，违者罚款10元一次
2.19员工必须服从管理工作安排，有异意遵守“先服从，后申诉”原则，有抵触和怠工行为罚款20元一次。
2.20 生产员工不准使用侮辱性字眼，不讲脏话，违者罚款5元一次。
2.21生产下班时必须关闭水、电、气，违者罚款5元一次。
2.22 严禁带头蛊惑、煽动做违反公司规章制度的事， 违者罚款1 00元，如是管理员罚款200元一次，造成严重后果的即时开除。
2.23散播谣言，传播小道消息，影响公司形象或车间正常秩序者即时开除
2.24各岗位人员下班前应整理好各自工作范围内的工具、物料，保持工作台面清洁干净方可有序下班，违者罚10元。
3、 员工违反规定，组长有权开处罚单，如生产厂长/车间主管检查发现，组长负连带责任，罚款金额是员工双倍。
4、组长、主管违纪按处罚金额的双倍处罚。
5、行政人事/稽核/公司其他高层检查发现有违纪情况，生产厂长/主管负连带责任，罚款金额是员工双倍。
6、其他部门人员进入车间也必须遵守此车间管理制度、违者同样处罚，由车间开处罚单。本回答被提问者采纳

Answer 3

详细的你可以参考朗的专业资料，希望对你有所帮助。
1、【车间管理制度】目的:
为保障车间生产有序进行，打造优质高效的团队，杜绝不良行为的漫延滋长，激发员工积极主动的工作情绪，营造一个舒适、公平、有序的工作环境，特制定本管理制度。
2、【车间管理制度】制度:
2.1 早会必须在8点20分之前到达早会现场，违者罚款10元一次。
2.2 下班不准早退及在卡钟旁边等待打卡，违者罚款10元一次。
2.3上、下班须排队依次打卡，严禁代打卡，违者罚款30元一次。
2.4上班时间内在车间不准玩手机、听音乐、接听私人电话，违者罚款10元一次。
2.5 上班时间内在车间不准谈或做与工作无关的事情，违者罚款5元一次。
2.6 严禁打架斗殴，违者罚100元一次，严重者移交公安机关处理。
2.7上班时间内不准打瞌睡及睡觉，违者罚款100元一次。
2.8上班时间严禁无证离岗、串岗、正常离岗时（找组长拿离岗证）并登记
离岗时间不得超过10分钟，违者罚款5元一次。
2.9 进入车间必须穿工衣（电子车间必须穿无尘衣），工鞋（工鞋不能穿出工厂外），违者罚款10元一次。
2.10请假必须以书面形式提前申请、经组长/主管签字批准后才能离开车间，否则以旷工处理并罚款50元一次。
2.11不经车间组长/主管同意，不得私自调换工作岗位，违者罚款10元一次。
2.12员工必须填写工位生产记录、做到及时准确，违者罚款10元一次。
2.13生产出现异常没有及时上报者、罚款10元一次。
2.14所有人员进出车间必须随手关门，违者罚款5元一次。
2.15不准私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，开除并扣除当月所有工资。
2.16任何部门，任何人从车间拿或借物品出车间，必须经过车间主管同意并签名确认，违者罚款50元一次
2.17不能将私人物品放在工作台上，违者罚款5元一次。
2.18白晚班交接工作时必须书面确认交接，违者罚款10元一次
2.19员工必须服从管理工作安排，有异意遵守“先服从，后申诉”原则，有抵触和怠工行为罚款20元一次。
2.20 生产员工不准使用侮辱性字眼，不讲脏话，违者罚款5元一次。
2.21生产下班时必须关闭水、电、气，违者罚款5元一次。
2.22 严禁带头蛊惑、煽动做违反公司规章制度的事， 违者罚款1 00元，如是管理员罚款200元一次，造成严重后果的即时开除。
2.23散播谣言，传播小道消息，影响公司形象或车间正常秩序者即时开除
2.24各岗位人员下班前应整理好各自工作范围内的工具、物料，保持工作台面清洁干净方可有序下班，违者罚10元。
3、 员工违反规定，组长有权开处罚单，如生产厂长/车间主管检查发现，组长负连带责任，罚款金额是员工双倍。
4、组长、主管违纪按处罚金额的双倍处罚。
5、行政人事/稽核/公司其他高层检查发现有违纪情况，生产厂长/主管负连带责任，罚款金额是员工双倍。
6、其他部门人员进入车间也必须遵守此车间管理制度、违者同样处罚，由车间开处罚单。