我在企业工作了20年了，原来在国有企业的办公室工作，从2010年以后公司由于内部管理层不团结，公司卖给了私营企业，刚开始我满怀希望，还是在办公室工作，负责公司文件材料、养老保险、文档打印、网络维护、体系管理和审核，电脑维修、文件复印、还有其他总经理交派的其他临时性任务，还有技术科、检验科、财务科等许多他们需要我帮忙的临时性任务，但是最近我比较烦恼，因为一、体系审核中我参与了10多年了，现在是管理者代表，厂家考察时体系文件没有问题，审核时人家给的评价是车间管理脏乱差，而且限期整改，由我牵头负责，必须把整改后的车间用照相机拍照后发送到考察厂家，不但我知道车间为什么脏乱差，其实连车间职工都明白为什么脏乱差，但是车间主任直接由总经理指挥，我们无法调动，我们说了一些问题，车间主任也不听，我们只好把我们车间5S管理展示看板，车间设备状态标示等我们力所能及的做出来，可是总经理问我们整理进行的如何了，由于车间的物品混放，没有定位放置，物料乱摆乱放，没有任何归类和整理，车间脏乱差没有任何改动，我们无法说任务完成了，总经理说，你们什么都没有做，车间脏乱差这个最好弄了，我告诉车间主任马上就可以弄好，把我们气的呀，人家考察来就是说车间脏乱差，车间不清理我们怎么知道行不行，我们怎么完成任务。总经理把我们狠狠的批评了一顿，说了这么半天，无非想说，我们老板不停我们解释，尤其是我，我一张嘴就不让我说话，说我关心的都是小事，不关心大事，我告诉他，人家说的是过程审核车间脏乱差，过程决定结果，细节决定成败，可是老板就是不听，对我意见大口极了，其实公司所有的人包括老板都知道我是个干事的人，我就是不明白，老板为什么这样做，而且不单是对我，对任何人都一样，不管你做出多大的成绩，他第一把自己摆在面前，说按照他的思路才取得这样的结果，第二你工作不但得不到他的任何奖赏，哪怕是话语，总能从中找出你的所谓弱点，给你干事的泼一盆冷水，他只喜欢那些对他唯唯诺诺的人，哪怕是他说错了，也是说对的人，还有就是他当面给人下不来台，不管是谁，把人全盘否定，有时候我看到他说别人那样那个没鼻子没脸的呵斥，我都看不过去，我想你一个家族企业，也就是小作坊企业，原来的而且还破产了，我们的企业原先不是管理制度不行，而是没有人管，其实管理制度等方面非常好，之所以卖给了私营企业是因为内讧，而且我们企业职工素质非常高，现在的车间环境比我们公司没有人管的时候都好，就是因为他换了车间主任，车间主任和他是亲戚，现在新来的职工什么都不会每月都3000元，而技术科长每月才1800元，而且论技术、论素质要比新来的员工强百倍，请大家说说，这个企业还有希望么，这样的老板我该不该辞职，当然这只是我的一面之词，但是我说的绝对是事实，只有减少的部分，没有夸大的成分！！
现在车间的管理比我们原先公司管理最混乱甚至没有人管的时候都乱，车间生产没有任何计划，而且公司的事情现上轿现扎耳朵眼，总是到了火烧眉毛的时候才办，而且总经理只注重结果不注重过程，买的车间工具图便宜，使用几天就坏，他对两种人比较看重，第一就是新来的人，哪怕是什么都不懂的人，人家说什么他都觉得对，第二就是打小报告的人，车间后勤有个什么小的动静，有人偷偷的给他发信息，这样的人他喜欢，其实公司的人99%的人都是非常好的人，他就是不允许人家给他提任何意见，他这人就是不怕你多废物，只要你听话，他就喜欢，他无论如何训斥你你都不言语还唯唯诺诺这样的人他最喜欢，公司长此以往还有救么，说实在的他每天就在办公室里一待，车间都不去，那都不去，有了事情都必须由他解决，一个私营企业的老板连个调查都没有。连个实际情况都不了解，这样下去我看是真的要完蛋了！！
如何和刚愎自用，自以为是的领导打交道呀，他好高骛远，眼高手低，纸上谈兵，盲目乐观，遇到事情不注重细节，夸夸其谈，对企业内部管理几乎不懂，提合理化建议又不让谈，永远都是他对，造成了现在凡是他提出的人们表面上都唯唯诺诺，可是就是没有人执行，因为根本就没有实质性的内容，而任务紧迫了都应付了事，他也会说，我们就这能力了，造成了现在人人都不努力，当一天和尚撞一天钟，好多的业务因为没有尽心尽力都丢失了！！
追答我个人认为你一点都不喜欢现在的领导，这样的时候你有两个个选择，要么干掉你的领导，要门离开这家公司！不过因为你的领导就是老板，不是说换就能换的，所以你只有离开公司一天路！可能当初你进这家公司是因为他们的福利待遇好，平台搭建比较好，不过在现在这样的情况下，你整天都是在抱怨老板，那你的工作一定也不能做好，想当然的也就不能获得你想要的结果！其实在我看来，有这样的老板更能体现出你们中高领导层的能力，不是吗？这样刚愎自用的老板其实很多时候是自卑的、孤独的！从侧面去和他做一些沟通，也许能收到意想不到的结果！当然，你也可以请第三方来说！外来的和尚好念经嘛！通过他们让老板做一些，哪怕是一点点的改变也好啊！