正是社会上各种不断增长的需求，可以掌握运用的创造、创新技巧方法与基本原理
老蔡
创造、创新的基本原理
（一）、社会的需求推动着创造发明：
社会需求是一切创造发明、创新变革外在能动力的源泉包括现时、潜在及可能的需求，才推动着人们叩开创造发明的大门，摘取满足人们需求的各种创造发明的成果，
发明火车的斯梯芬逊，原本只是煤矿里工作的一个小职员，对创造发明根本不沾边，但当时正值英、法战争，政府军队把民间担负运煤任务的马匹全征用，结果造成煤矿里开采出来的煤运不出去，致使煤堆积如山，而百姓民众的烧饭、煮菜、烧水等各种需求用煤，特别是城市里，更是一天也不能少，正是这种社会的迫切需要及供需尖锐的矛盾，推动着斯梯芬逊去研究如何把煤运出去，当时瓦特已发明能实用的蒸汽机，斯梯芬逊就把蒸汽机的原理用到火车上，作为火车头的动力，为能多拉快跑运煤，以减轻火车车轮的阻力，又在车轮下铺设铁轨，斯梯芬逊就是这样被社会的需要推上发明之路，终于发明成就火车，
搓衣板至单缸洗衣机，进而提升至发明半自动、全自动洗衣机，
煮饭锅至电饭锅，进而提升至发明模糊微电脑电饭锅，
计算机……，
计算机网络……，
……等等，都是由于需要而推动、萌发创造发明，使人们享受创造发明成果，
（二）、需求的特性：
社会需求是一个内涵十分丰富、外延非常广泛的概念，涵盖生产、生活的一切需求，包括物质的、精神的、潜在的、可能的需求，具有以下特性：
1、 无限性 社会需要是一个动态的概念，它天天都在发生、发展着变化，永远不会停留在某一点上，今天的需要满足，明天还会有新的需要，明天的需要满足，后天又会产生更新的需要，这个需要的发生、发展是无限的，永远不可能满足，只要人类生存在这个世界上，社会的需要必将伴随着社会的发展而无限地发展下去，
2、 多变性 社会需要的发展并不是一根直线那样发展，而是曲折多变的，有时还可能会倒退，今天已过时不需要的东西，也许若干年后又会成为热门的需要，这种出尔反尔的情况屡见不鲜，
3、 多样新 就同一物品来看，不同的人就有不同的需要，莫说人有老、中、青、少、幼、婴、男、女等年龄、性别之分，就是在同一年龄、性别、阶层中，需求也不仅相同，因而，俺们在设计产品时，切忌用“划一”的规格、样式去适应“千人千面”，而应该以“多样性”去适合“千人千面”的需求，
4、 潜在性 社会需要的东西，并不等于能够热销，有些需加以引导；今天不需要的东西，并不等于明天也不需要，
5、 社会性 社会需要往往受社会上出现的一些因素所制约或引起波动，诸如政治的、经济的、心理的、技术的等因素，都可以引起需要的变动，如因传说家用电器要提价，一些原本已经滞销的家用电器，几天内就被闻讯蜂拥而来的顾客抢购一空，可见，社会上出现的诸因素均能对社会需求产生波动，有时甚至是巨大的，
6、 群体性 社会需要不是指个别人的需要，而是指“一群人”的需要，群体性越大，社会的需要量也大，购买力必然也越高，任何产品都是为需要而设计、生产、提供的，因而不能不考虑需要背后所象征的群体性，如若这个群体性极小，这个产品必然缺乏生命力，
从上述特性可见，社会需要犹如汪洋大海，无边无际、波涛起伏、汹涌澎湃、瞬息万变、变幻莫测，只有那些善于掌握需求特性的人，才能在社会需求大海中进退自如地畅游，不至于被大海所淹没，才能驾驭社会需要，到达胜利的目的地，
（三）、应需开发法：
把理论、原理、观念形态的东西应用于实际就成为一种方法，
需要是推动创造发明的社会动力，把这个原理付之实施，就可以成为创造、发明、开发、革新产品的方法，俺们称其为因需开发法，因需开发法的关键是要发现需要、捕捉新的需要，社会需要犹如汪洋大海，如何从汪洋大海中去发现、筛选、捕捉呢？有时看来很容易，但要真正捕捉到有效的需要信息，也并非那么简单，
1、寻求不同个性和爱好的不同需求 由于用户的多样性、多变性，因而对同一产品就会有不同的需求，且时时在变化着，如服饰：今天流行红裙子，明天可能流行黑裤子，后天……等等，因流行的变化而可促发商机无限，如有一位纺织厂的厂长出差，晚上看电影散场时，听到两个女青年在议论影片中女主角穿的衣服颜色很好看，这位厂长听后立即打电话回厂，要求立即生产这种颜色的衣料，并迅速送到该市场销售，果然，这种衣料一上市，就受到女青年们的青睐，很快脱销，商机多多，
2、寻求不同地区和不同名族的需要 由于地区、名族不同，生活习惯和爱好也不同，湖南人爱吃辣的，什么菜里都放些辣椒；而无锡人却喜欢吃甜的，连肉包子里也放糖，产品的需求也如人的口味一样复杂、挑剔，上海市有一家服装厂，在国内服装厂林立、竞争激烈的情况下，别出心裁，另辟蹊径，把目光集中到日本的名族服饰——和服上，缝制和服费工、费料，日本的料和工资都比中国高几倍，我国的原材料和人工费用均较低，这是俺们的优势，因而他们生产的和服在日本市场上很有竞争力，受到日本国民的欢迎，也为国家创造大量外汇，
3、寻找不同层次的人的不同需求 从年龄上看，人有老、中、青、少、幼、婴等的区别；从经济收入看，有超富、富裕、小康、温饱、贫困的差异；不同年龄和不同经济收入的人需求的差异就拉开，如从年龄层次看，对青、幼的产品较多，而对老年人的产品却较少，在国外已经出现令人瞩目的“银色市场”，但在若大的一个上海市，老龄人口已经占全市人口的18%以上，却无一个“老年购物中心”或“银色总汇”，这充分反映公司对老龄人口需求的忽视，
4、寻求特殊人的特殊需求 如对盲人、聋子、哑巴、肢残人的特殊需求，这方面与国外市场相比，形成鲜明的对照，如法国最近开发的一种盲人墨水，写在纸上后迅速凝固、凸起，以便盲人用手指触摸来“读”信；日本根据盲人行走的需要，开发一种导盲车，像一辆用手推的童车一样，有电脑、红外线进行导盲，至于盲人照相机（用声控）、聋子电话（用电视屏幕）、肢残人锻炼身体的运动器材器械等产品也已开发多时，而俺们几乎等于零，
5、寻求“事”的需要 如对一些忙人来说，医师嘱咐的“按时吃药”常常会忘记，因而影响疗效，根据这个需要，台湾开发一种会呼唤主人按时吃药的医药，他们在瓶盖上装有定时和呼叫器，一到时间就会发出鸣叫声，以提醒主人用药，德国根据建筑工人爬高作业，一手要抓住梯子，只能一手操作的需要，因此而开发一种单手打钉锤，只需用一支手操作，就能把钉子打进木头或墙上，像这类从“事”上去捕捉的需要，只要做有心人，就可以开发出许多产品来，
6、寻求时机的需要 在中国开亚运会这一年，正好也同时举行世界杯足球赛，看运动会、足球赛时，观众因观台离比赛场地都比较远，希望能有一付携带方便的望远镜来观看，浙江一家乡镇企业抓住这个时机，开发一支折叠式的纸制望远镜，看比赛时，一拉就能看，看毕后，一折就能放进衬衫口袋里，既方便、价钱又便宜（仅1.5元/只），能满足看比赛观众的需要，一时竟供不应求，外商了解后纷纷定货，有的一次就订十万只，原来仅四五十人的小厂，即使加班加点也来不及生产供货，于是一下子就增加到500多人，在短短的一年时间内扩大规模十倍！折叠式纸制望远镜技术工艺并不复杂，它的开发成功主要是抓住亚运会和世界足球赛这两大机遇，以价廉、方便的产品满足广大观众的需要，
7、寻求省力、省时、方便的需要 发明创新往往是满足“懒人”的需要而产生的，普通电视机和遥控电视机相比，不过就省下那么三四步路、两秒钟时间，但在市场竞争中就不一样，遥控电视机显然更受顾客的欢迎，因为人们总是爱好懒惰的，总是要求产品越省力、越省时间、越方便简单越好，这是人的本性，寻求这种方便的需要能开发或革新出许多新产品，如日本市场上根据出差或旅游在外，由于人们吃不到热菜的需要，因此而开发自燃式罐头食品，他们在罐头的底部加装夹层，里面放着化学品，拉动开关，化学一混合，就发出热量，足以把罐内的食物蒸热，满足需要，
8、寻求满足人们心理上的需要 人们购买商品，不仅是买功能，有时还为满足心理上的需要，如日本改变水桶一贯圆形的老面孔，开发一种鸡心型的塑料水桶，一套大小四只，叠在一起，因为是鸡心型的，倒水时更集中，很方便，这还不算，更重要的是这一改变可满足人们心理上的需求，讨一个“心心相印”的好口彩，结果凡是新结婚户一定会去购买这种水桶，且可当特色礼品赠送，故一上市销路旺盛，
9、寻找健康和安全的需要 由于人们生活条件的逐步改善，人们对自身的健康和安全越来越关心，这方面的需求越来越多，市场上充斥大量的保健各式饮料、口服液和各种保健用品，品种虽然多，竞争激烈，但需求不断扩大，因而销售仍然看好，80年代以来肥胖症已成为西方国家流行的一种文明病，肥胖为心脏增加负担，可以引发多种疾病，减肥热已成为西方的一种时髦，有一个美国人看准这种需要，在亚特兰大首创全美第一家减肥快餐店，专门供应低热量、低脂肪食物，结果大受欢迎，顾客纷至沓来，在短短几年时间里，在美国43个洲发展90家分店，仅亚特兰大这家店，平均每年收入高达110万美元！减肥快餐店的成功，就。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考