领导怎样才能看到员工的工作量和工作成果？

Question

如题所述

Answer 1

在工作中，我们经常会碰到自己辛苦付出，但领导并不能看到或理解自己的情况的情况。这会让我们感觉到被忽视或者不被认可，从而影响我们的工作积极性和动力。下面是一些方法，可以让领导了解我们的工作量和成就，让我们的自己得到更好的认可。

1. 保持记录与报告

在日常工作中，保持好记录是一种很好的习惯。记录可以让我们有一个系统化的框架去了解我们接下来要做的事情和已完成的任务，以及他们所花费的时间。这样就可以让我们更好地了解我们的工作量，并简化后续的报告。此外，可以把这些记录和报告交给领导，这会让他们更全面地了解我们的工作情况，并可以更好地评估我们的业绩和能力。

2. 发送用于更新和解释工作的电子邮件

电子邮件可以起到很好的沟通作用，因为它们可以让我们向领导发送我们的工作进展和加班情况，同时通过此类邮件，我们还可以在需要时对我们所做的工作进行说明和解释，以便领导了解我们所面临的问题和解决办法。记得把这些邮件更新到员工电子邮件的目录中，这样尽管领导不在容易查看。

3. 协同工作过程中进行常规的进展报告

协作是团队成功的基础之一。通过协作，我们可以向其他团队成员和领导证明我们所承担的责任，并向他们提供我们所做的工作的认可。在合作过程中，建议我们向团队分享我们的进展情况，并尽可能向其他团队成员和领导汇报自己所承担的责任，这将有助于确保所有参与成员明确每个人所承担的责任，并在有需要时协调资源和进度计划。

4. 立即向领导汇报成果

当我们完成了任务并获得一定程度的成就时，最好的方式是立刻向领导进行反馈，以便领导了解我们的成就并与我们分享自己的想法和意见。如果领导不能立刻见到我们，那么尽可能让我们用多种方式向他们传达我们的成就和反馈。由于领导可能面临其他重要工作，因此如果领导有机会看到我们的成就，他们可能会更好地了解我们所付出的努力。

5. 通过其他员工增加领导对我们的关注

如果领导在工作中很忙，那我们可以考虑通过其他员工传达我们的信息，以此增加领导对我们的关注和了解。可以通过同事间的沟通以及协作交换信息，或者在多人会议中分享我们的观点和想法，并鼓励其他同事也采用同样的做法，以帮助领导了解我们的工作量和拥有的技能技能。

总之，让领导知道我们所做的多少，以及我们所取得的业绩是很重要的一部分。通过记录、报告、邮件、协作和及时通知领导我们的成就，我们可以保证领导和团队对我们的工作有清晰的认识，这样就能让领导更全面地评估我们的工作表现，并在需要时给出额外的支持和反馈。