二、资料
某工厂，产品的生产只在一个车间内重复进行，生产甲、乙两种产品。工厂设有一个基本生产车间，两个辅助生产车间（供电车间和机修车间）。辅助生产车间的制造费用直接通过“辅助生产成本”科目核算。工厂本月份的生产费用资料如下：
1. 各项货币支出。根据本月份付款凭证汇总的各项货币支出（假定均用银行存款支付），内容如下：
基本生产车间：办公费
元，其他费用 元。
供电车间：外购动力费 元，办公费 元，其他费用 元。
机修车间：办公费 元，其他费用 元。
2. 工资费用
基本生产车间：生产工人工资
元，管理人员工资 元。
供电车间：生产工人工资
元，管理人员工资 元。
机修车间：生产工人工资
元，管理人员工资 元。
行政管理部门：管理人员工资 元。
均为计时工资。其他职工薪酬按工资总额的30%计提。
3. 固定资产折旧费用
基本生产车间 元，供电车间 元，机修车间 元。
4. 固定资产修理费用
预提固定资产修理费用：基本生产车间
元，供电车间
元，机修车间 元。
5. 材料费用
本月甲、乙产品共同耗用原材料计划成本
元。
甲产品定额消耗量为
公斤，乙产品定额消耗量为
公斤。
基本生产车间机物料消耗原材料计划成本
元。
供电车间机物料消耗原材料计划成本
元。
机修车间机物料消耗原材料计划成本
元。
行政管理部门物料消耗原材料计划成本
元。
原材料的材料成本差异率为节约2%。
6. 辅助生产费用
供电车间供电
度。各单位耗电数量：机修车间耗用
度；基本生产车间甲、乙产品动力共用
度，车间照明用
度；行政管理部门用
度。（供电总量应等于各单位耗电数量之和）
机修车间进行经常修理
小时。各单位耗用数量：供电车间
小时，基本生产车间
小时，行政管理部门
小时。（修理总量应等于各单位耗用数量之和）
7. 分配制造费用
制造费用按产品的实用工时比例在甲、乙两种产品之间分配。
8. 废品损失
产品验收入库时，甲产品未发现废品，乙产品发现不可修复废品
件。按所耗定额费用计算废品的生产成本。原材料单件费用定额 元，单件工时定额 小时，每小时费用定额为：燃料和动力 元、工资及福利费 元、制造费用 元。回收废品残值 元。（注意：废品的成本数据不能超过该产品的总成本）
9. 月初在产品费用
甲产品：原材料为
元、燃料及动力为 元、工资为 元、制造费用为 元。
乙产品：原材料为 元、燃料及动力为 元、工资为 元、制造费用为 元。
10. 其他数据
原材料在生产开始时一次投入；甲产品实用工时为
小时、乙产品实用工时为
小时；甲产品本月完工
件、在产品 件，乙产品本月完工 件、在产品 件；甲、乙在产品的完工程度均为60%