成品仓库管理制度及仓库人员管理操作是:
成品仓实行分区管理,设立专门区域存放未办理正式入库手续的成品。
车间与成品仓每天办理二次成品入库手续。
成品管理员建立标识卡《存卡》,标识清楚,并记录入帐,随时检查帐、卡、物是否一致。
销售退货成品必须由业务经办人用红笔完整填写红色《国内销售产品发货通知单》表3-1或《国际销售产品发货通知单》冲消,经品管部成品检验员确认签字,方可办理退仓手续。
车间生产的所有成品必须按要求办理产品入库手续,不允许销售部门直接从车间提货。
电脑系统成品仓数据结账时间定为次月2日上午9点,结账后不再进行上期账目调整。
仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。
仓库管理也叫仓储管理,英文Warehouse Management,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
仓库管理是供应链管理中的重要环节,而供应链管理的初衷是消除一切无效率的活动。虽然"库存"不会记入月度损益,但它是资产负债表不可缺少的组成元素。有很多关于"时间"的财务绩效参数和非财务性绩效参数。
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