第1个回答 2022-06-29
这段时间情绪不知道为什么起伏很大，总有千斤重石压着我的身体，心灵，无法喘息。就像陷入一片沼泽，越挣扎越深陷。
于是我在不断的寻找出口，试图表达，宣泄，释放这快把我吞噬的情绪
哭泣，是我唯一的出口。
我开始漫无目的寻找能让我哭泣的素材，文章，电影，节目，甚至连奇葩说都被我翻出来了。
看完这一期关于职场小白面对被误解的情况，到底应不应该澄清彻底的击垮了我的最后一道防线。
负面情绪，总是关系出了问题。
而我的关系出在和我的直接上司上面。
一切的起源都是因为我不想澄清，也不愿意澄清，或者偏执的认为澄清无用，白费力气。
事情的发酵要起源于，一个两难的选择。
客户非要让我们在规则和利益中选择一个。
我们的公司的价值观一直都信奉规则，不纵容背信弃义。
当我求助我的直接上司时，她精妙的把这个选择题转化成了另一个选择题摆在我面前“这个客户你还想不想做不做？”
这个选择相当残忍，就如同问我“你是想活还是想死？”
这是我唯一的“大客户”，断了粮我或许真得去死了。
我不得不选择了“做”，于此同时也抛弃了规则，违背了公司的价值观。
可是问题远远没有这么简单，这条绳上还有另一个蚂蚱—合作的顾问，上司接下来让我做的只是，知会他这个决定而已。
如果顾问不同，上司会亲自和他解释。于是甩门而去，留我一人孤单在会议室纠结到天亮。心理活动如下：
“按照我对这位耿直顾问的了解，他肯定不会同意啊，那还不直接翻牌！这个客户到头来还是做不成，还落得我们公司不好的名声，不行，不能这个时候告诉他”
“不告诉他，终有一天他会发现的啊，等发现的时候也得2-3个月了，时间就是金钱啊，那时候发现了，我也装无辜啊，该挣的钱也挣了，还能让这个我辛辛苦苦拉动了大半年意向的顾问给我多点推荐量，多点offer啊。嘻嘻，真是比较起来的好选择啊”
以上
心理活动就这样在我心理发生了，我没通知顾问我们做了这个决定。也没通知我的上司。这个大大的伏笔算是彻底埋下了。
5个月时间很快就过去了，正值我二次在客户驻场期间，顾问突然一个电话打破了所有的平静。
“你好，我推荐的XXX，在你们的某客户入职快过保了，你需要什么证据我提供，你去和客户要下钱把”
感觉好像被反将一军。
犹记得前两个星期我去重庆学习考察，顺便约他会面，他细致入微的照料，如同家人一般的关怀，微笑，放佛一切都是假象。
他为什么不再人选入职的时候来找我？偏偏在他过保！
一直以为他是无辜的受害者，这一刻我才发现，我才是！我！才是！
一系列的纠缠开始了，他和我讲逻辑，很清晰啊，我推荐的人查重通过了就该算我的，入职了就该给钱。
多么清晰的逻辑啊，我压根不想反驳，就差一起鼓掌祝贺了，您说的真对！
这个球我顺利的踢给了我的上司，那个让我做出两难选择的人。
他火了，反问：你为什么不再当时就和他说，你的决定。为什么？
而我，想反问的是“那一刻你为什么要让我做出那样的选择？”
当然我非常清楚此时此刻追本溯源已经没有意义，麻烦已经找上门了。
我希望的是直面这次的问题，怎么解决掉当下的这个大麻烦。
上司又问“为什么你不赞同，你不执行，你不说？”
我委屈
“你知道吗？那一刻，我是直接告知顾问我们已经做了的决定，对他而言本就是不公平的，他为什么会赞同我们的决定，是人都要争这口气，这个客户会提早丢掉，这个顾问也会丢掉。正因为我没说，争取了这几个月时间，我们又在出单，他也积极在推荐，这一切不都很好吗？不就是钱吗？他这一单算下来多少钱用我的工资来补！我们答应客户的事情，我绝对不会因为今天顾问来找我要钱，回过头去找客户要，我们已经背信弃义了一次，这一次我要坚守诚信。答应了就是答应了，谁做的决定谁承担责任”
这份责任，说担，哪怕我一人，我得担啊。
因为我选择了牺牲小我，保全大我的路。最可怕的是我保全的这个大我，或许从最后的利益角度算下来，还抵消不了我牺牲的这个小我。
我何苦呢？
这世间本来就有很多无用的事情，你做了也没太大用处。
这是一场赌注，我用短暂的欺骗换取一点点时间。
保住我的饭碗。
有的时候发现，做运营这件事情就是一场赌注。
赢了，满堂红，输了，一分都没有。
这件事情过去到现在，从发酵，到爆发，再到爆发后的成埃落定，再到现在的释怀。
当然对我而言写下这段文字的时候我也不确定我有没有释怀。
我有些怨气。
怨自己的弱小，面对客户这样的挑战，难道真就鱼和熊掌不能兼得吗？怨自己无能往这件事情上努力争取。
怨自己自以为是，自以为想了一个万全的办法，到最后捅了篓子还是要上司来顶。
怨自己把有些人想得太好了，到头来捅自己一刀的时候，怀疑自己，是不是瞎了。
我有些害怕
当上司毫无表情，轻飘飘的扔下这句话“这个客户你是做还是不做了”，我放佛感受到威胁。我貌似做和不做都得不到好下场。
当我做完违心却能救命的决定后，纠结犹豫要不要告诉顾问时，我害怕顾问会质疑我的决定，甚至怀疑公司的诚信。我们是多么倡导诚信为本价值观的平台，结果还是在利益面前底下了头。
我害怕，我告诉上司我决定不和顾问说的时候，他会质疑我，逼着我一定要做这件事情，如果做了这个泡沫一定会破灭。
我害怕自己变成原本讨厌的人。
然而事实是
我已经变成了这样的人。
当你没有能力去坚持自己的原则的时候，你只能妥协。
但是我永远不会忘记我要坚持的东西是什么。
颜如晶在辩论之外是一个不爱说话的人，这场辩论上，他站在了要澄清误会的这样方。
“我很羡慕你们这些能说的人，我不说不是我不想说，是我不敢。一次不敢说，两次不敢说，第三你你不说不是你不敢而是你看不到希望了”
我何尝不是呢？上司问我你为什么当时不和顾问说，其实是我说了我看不到一点希望，不说或许还有一丝希望。
而今天，我选择把这些东西写下来是因为，在辩论的结尾，罗振宇作为正方“要澄清误会这一方”，他告诫年轻职场人事，职场的人要好好混，得统一到三个字“目标”“方法”“行动”。遇到问题就搁置，这是职场大忌。澄清不了，就不澄清吗？每一次张口都必须说服一个人吗？成人世界的逻辑是，持续不断的投资大概率事件。职场有一个就是“表达能力”，现代社会最重要的能力是“影响力”。沟通，要不断的袒露事实，不断的沟通。有什么事实不能靠你的澄清，靠你不断的沟通和表达来澄清的呢？如果有，就澄清两次。要不断的表达，表达自己的观点。如何表达会达到最好的效果，“诚恳”是一切沟通的基座和底色，有什么说什么，让自己包裹在事实中行走江湖，是一个最为安稳的方式。
1、“在职场中混，目的清晰，想方法行动”
2、“做大概率会赢的事情，不要管没件具体事情的具体效果“
3、“表达和沟通是最重要的事情，不管训练自己的影响力和复制能力”
4、“找不到态度就回到真诚”
“没有任何道路可以通向真诚，真诚本身就是通向一切的道路”
——致不愿意表达的自己