组织计划体系主要包括以下内容：
一、战略计划
战略计划是组织计划体系的顶层内容，它定义了组织的长远目标和愿景。这部分内容主要关注组织的整体发展方向，包括市场定位、竞争优势、核心业务等。战略计划为组织提供了一个明确的蓝图，指导组织在未来的发展道路上如何选择和行动。
二、业务计划
业务计划是战略计划的延伸和具体化。它主要关注组织的日常运营和短期目标，包括销售目标、生产计划、市场策略等。业务计划确保组织能够在竞争激烈的市场环境中稳定运行，实现短期内的业务发展目标。
三. 项目计划
项目计划是为了实现业务目标而制定的一系列具体项目安排。这些项目可能是新的产品开发、市场拓展、内部培训等，旨在支持组织的业务发展。项目计划详细说明了项目的目标、任务、资源分配、时间表和预期成果。
四、人力资源计划
人力资源计划是组织计划体系中关于人员管理和发展的部分。它涉及员工的招聘、培训、绩效管理和福利等方面。人力资源计划的目的是确保组织拥有合适的人才来执行战略和业务计划，同时提高员工的满意度和忠诚度。
五、财务计划
财务计划是组织计划体系中关于资金管理和预算的部分。它涉及到组织的收入、支出、资产和负债等方面。财务计划的目的是确保组织的经济稳健和可持续发展，同时为决策提供财务方面的支持和依据。
以上这五个部分共同构成了组织计划体系的主要内容。每个部分都有其独特的职能和作用，它们相互关联，共同推动组织的稳定和发展。