绩效考核方案

Question

如题所述

Answer 1

绩效考核方法 绩效考核与薪酬管理

Answer 2

Answer 3

Answer 4

绩效考核方案，这个问题太宽泛了。
每一个企业的绩效考核方案基本都是不一样的，考核方案涉及多个因素，绩效的目标定义，不同岗位的考核指标，考核流程，整体的考核结果应用方案等。要根据企业自己的实际需要来定义。
如果目前你想找到的绩效考核方案中，不同岗位怎么来考核？
那么你可能需要的是需要了解同行业同岗位的考核指标是什么。别人在进行这个岗位考核的时候，需要考核哪些内容。如果是这个问题，你可以在网上搜一下考核指标，或者搜索 tita，tita 新推出的绩效包软件中，内置了600多个考核模板，涉及十多个行业几十个岗位的考核指标。里面的指标能给大家作为参考。

Answer 5

绩效考核方案是因公司而异，因人而异的。
一个完整的绩效考核方案需要包括考核的目标、考核的内容、考核的流程以及添加考核的人员四部分。
1⃣️对于考核目标来说，是与公司战略相关的；
2⃣️对于考核内容来说，对于不同的部门甚至不同的岗位，可能都会有不同的考核指标。当然有的指标例如价值观指标是由公司统一制定的；
3⃣️对于考核流程，现在大多数企业采用的都是360评估流程。
当然考核方案中，考核内容是最难制定的，即需要激发员工潜能为企业增长收益，又得属于员工的岗位职责所在。可以上网搜索一些相关人员的考核模板进行参考，楼下有说Tita的，Tita中内置了多个行业和岗位的指标模板库，他们的客服也可以提供，可以看一下。