加油站管理的薄弱环节是什么?

如题所述

加油站管理大致可分为安全管理,人员管理,设备管理,现场管理,以及数质量管理,财务管理等几个大的方面。这些环节环环相扣,互相依托,又相互制约。只有各个环节做好了。才能把加油站业务搞好。当然每个加油站的具体环境各不相同。但一般来说,对于加油站最重要的无非就是安全,现场和数质量管理。而要做好这几点,都需要下不少功夫。安全方面,要加强员工培训,加强顾客引导,定期检查消防器材等。现场管理,要制造顾客在加油站吸烟。携带火种,火源,禁止打手机,停车熄火,摩托车用铁桶装油再加等。数质量管理要求把好进货关,油品的温度,密度,杂质,加油机的定期维护和校验等。总之,任意一个环节没做好,都能成为薄弱环节,所以要想把加油站做好,做大,做强,单纯的来抓薄弱环节,这显然不够的。而是要各个方面,各个环节齐头并进,一个都不能放松,基础工作要做到位。才能做好。我是中石化的,也希望你能多在网站上学学相关的业务知识。学学对你有益的东西,补充自己的薄弱环节,才能针对加油站的问题对症下药。希望你的加油站越来越好
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第1个回答  2013-09-06
停车熄火,禁火钟
第2个回答  2013-09-06
哪个薄弱环节