1.掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
2.根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
3.熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
4.掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
第一：工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
第二：掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
第三：监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
第四：建立健全各类材料收发原始记录、凭证、报表和台账，及时、准确上报各类报表。
第五：负责现场材料的标识与防护，保管措施有力，堆码整齐清洁，达到安全文明施工要求。