工作总结，谈谈自己的想法，自己的理解，联系本职工作，谈谈自己的不足，说说如何改进

Question

管理工具学习与执行力培训调查问卷
（由参加培训本人打印后手写，对外保密，23日下班前报至人资部史鹤静处，文件需密封后由办公室转递人资或直接报至人资部，由人资史鹤静及副总曹书谙整理后上报）
一、1、通过此次培训学习，您觉得最有价值并能应用于以后工作当中的工具是（ ）
可多选，①SWOT分析法、②PDCA循环规则、③SMART目标管理
2、除培训时发放的纸制培训资料外，您需要此工具的分析模板电子文件或培训课件中的主要内容、提纲（包含执行真经）？
□是，邮箱 □否
二、根据所学50条执行真经，针对1、2、3、4、27、29条谈谈自己的想法，自己的理解，可联系本职工作，可谈谈自己的不足，说说以后如何改进等等（内容较多在背面续写，标清题号即可）
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

4、结果不好，就是不好。

27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

29、敢于负责任，才能担重任。

三、根据所学的4R制度执行力：“结果定义，明确责任，过程检查/考核（保证结果）、即时奖惩”，结合50条执行真经，谈谈自己以及所在公司（部门）内存在的问题/不足，改进的方法，未来的计划、建议等等。（畅所欲言）（内容较多在背面续写，标清题号即可）

四、我希望人资部多组织关于 的培训

Answer 1

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项： 　　
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：　
1、标题 　　
2、正文 　 　
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　
结尾：分析问题，明确方向。 　 　
3、落款 　　
署名与日期追问

我要的是内容，不是概括

追答

不好意思，手头没有