33问答网
所有问题
如何打造优秀的敏捷团队 pdf
如题所述
举报该问题
推荐答案 2015-02-01
在组织内慎用惩罚
从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定,一个经常被否定的雇员,有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用,进而雇员也会否定企业。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://33.wendadaohang.com/zd/dBhcBc5BhPB0RhhBBd.html
相似回答
如何打造优秀的敏捷团队
答:
揭开敏捷实践的神秘面纱,倾力
打造
卓越
的敏捷团队
聪慧、善于思考和提炼的许多敏捷实践者,因为受益于敏捷而欣欣然投入敏捷教练的行列,身体力行“大家好,才是真的好”这一信条。他们深知敏捷不是信仰,更不是银弹,他们懂得
如何
在辅导敏捷实践的过程中,真正让团队领悟敏捷的要义和精髓。全球知名的实力派...
如何打造
团结高效
的团队
如何打造一支团结高效的团队
答:
1、吸引优秀成员加入,并使其愿意贡献才能和精力
。想要发挥团队的有效性,首先需要选对人。团队是由个体组成的,个体的作用不容忽视。团队需要具备不同技能、个性有别的优秀人才。而领导者首先要做的,是让合适的人才能够源源不断地被吸引进来,并通过合适的激励机制,让有能力的人愿意在组织中努力学习...
如何
成为一名更
优秀的敏捷
项目管理者
答:
二是能够认识到
团队的优秀
依赖于个体的优秀,所以会用细心和耐心带着团队一起分析和解决问题,有的时候扮演导师,给予他人鼓励,有的时候扮演教练,给予动作指导,有的时候又是老师,传授新的知识和能力,此时的管理者,更愿意自己搭台子,扮演幕后的角色,给队员制造机会去表演去历练,此种做法,个体获得成长,团队获得战斗力。
大家正在搜
如何打造敏捷团队
敏捷团队具备的能力
加强敏捷团队的建设需要什么
走出硝烟的精益敏捷pdf
什么叫敏捷团队
敏捷团队特点
敏捷型团队
敏捷团队人数
敏捷团队名称
相关问题
如何打造优秀的敏捷团队 mobi
如何打造优秀的敏捷团队
《如何打造优秀的敏捷团队》读书笔记
求问如何构建敏捷项目管理团队
如何打造优秀的敏捷团队
如何打造塑造用户习惯的产品 pdf
如何打造优秀团队
如何建立团队内部的信任