女生在职场中受委屈该辞职吗?

如题所述

无论老板,上级还是同事,都来自于不同的家庭,在不同的家庭教育背景下长大,那么对待事情的看法和生活态度就截然不同。如果受了委屈,你可以尝试找个合适的机会去把这个事情解释清楚。吃饭时,休息时,只要老板心情好就可以好好聊聊。当然有些事情解释不清楚的,就千万别解释,时间会解决这个问题。

碰到“不公正”待遇,先别急着委屈,一旦被委屈套头,就很难再客观理性分析受委屈的原因了。我们应该要的是主动和当事人沟通,是不是当中有什么误会,可能是别人的无意之举让你受了委屈,那正好解决了问题;而真的是别人的原因,先从自己身上找原因,总结自己的不足之处,所谓“吃一堑长一智”,委屈受一次就好,下次碰到同样的问题,主动避开就好啦!

事实上,每个人在选择一份职业的开始,就需要想明白自己的职业目标和诉求。

你为何要选择这份职业?你最看重这份职业里的什么因素?是希望通过这份职业提升能力,还是看重这份工作给你提供的待遇以及舒适的环境?

只有想明白自己的初心,你才能静下心来接受来自领导及同事的负面反馈。

职场中的多数委屈无非来自于,你认为自己做的是对的,但领导或同事却说你做的不对,即便最后证明确实是你做的不对,出于自我防御机制,你更倾向于找很多外部因素为自己开开脱。

所谓“有人的地方就有江湖”,职场也是个一群人扎堆的小江湖。觉得受了委屈,无非是我们格局还太小,还撑不起自己肯定会比别人优秀的野心。沉浸在委屈的情绪里不能自拔,那是弱者的表现,我们要学会在委屈里反省和提升自己的能力,那么久而久之能够让我们受委屈的事只会越来越少。只有内心强大的人才能在职场中立于不败之地。拥有更广阔的发展空间。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2022-11-24
受到委屈,不该辞职。
不管你错没错,没有任何前提。
只有你自己想离职,想辞职了,觉得这个工作自己不喜欢了,公司不行了,想辞就辞。
第一,你没错 ,受了委屈,为什么要辞职?
那不是被那些看不起的人,趁机恶心你的人,心里就是痛快了,高兴了?!
那不是在背后笑的都都不知道声音多大呢!
第二,你确实错了,受了委屈,就给我受着。哭也没有用,离职就更加没用。
做错了就改正,失去了领导的信任,就争取回来。事情有了漏洞,就自己咬牙补上。
谁让你这种时候,当逃兵?逃走了,这辈子你都过不去心里的坎儿。
逃避不能解决问题,但是不是说让你情绪都没有平复,马上面对问题。
第三,职场如战场,事事得小心谨慎,尽量不要被人抓住把柄。
大家都是平等的人,受了委屈,可以哭,可以闹,可以去跑步,可以去跳,但是不能一气之下,说走就走。说轻一点,是在这个公司以后名声不好,说重一点,以后万一是因为什么事情,传到整个行业里面,你因此错失了很多的好好发展的机会呢?
那最终不是最吃亏的是你自己?!
你走了,就证明其他欺负你的人胜利了。
我知道这个过程,很难受,但是得用一口气给我撑住了。
熬也得给我熬过去,相信我,熬过去这段最艰难的岁月,你就变成了谁都不怕的主儿了。
第2个回答  2022-11-24
我倒是觉得职场上受点“委屈”倒也是比较正常的事儿,只有那种刻意打压、故意为难的才有问题,如果直属领导是这样的人,那平时工作中会比较费劲,很影响心情。如果职场上真的遇到这种问题,也不要动不动的就要离职,换一个工作环境就真的能解决问题吗?
其实,我觉得职场受气分几种类型:
第一种:直属领导之气。这应当是最常见的一种吧,之前有个朋友跟我说,本来跟直属领导关系一直都非常好,就是有次跟大领导汇报的时候说错了话,得罪了直属领导。直属领导在之后的工作中就似乎有意为难他。其实遇到这种情况,要及时处理,不要等着事情发酵或者互相揣测。第一时间跟领导承认错误,解释清楚,事情也许就不会变的那么严重。多少问题都出在你不讲,我不问上,不能你犯了错误还等着上司找你谈论清楚,要主动,这也是一种积极态度的表现。所以,在职场上不多嘴、不乱说话也是非常优秀的一种品质。
第二种:同事之气。同事之间,遇到合作的问题有时候避免不了意见不止,甚至会发生争吵。像互联网行业,产研之间、业务和产品之间都是很容易发生矛盾的。在看看团队内部,沟通合作不顺,产生矛盾也比比皆是。原来我团队里面有两个年轻的男孩子,工作时间都不长,都很优秀,又都是非常有想法的人。所以,遇到问题总是喜欢争论,两个人有时候还互看不顺眼,在正常例会上也会有冲突。针对这两个人我跟他们谈论过很多次,工作上的事情私底下要多沟通,不要等开会的时候互相指责。尝试着给对方机会,让对方表达完,再去提出自己的想法,而不是抢着说。慢慢两人都学着各退一步,两人的关系改善了不少,团队关系也融洽了很多。
第三种:客户之气。多少公司的slogan第一句都是“客户为中心”,客户就是上帝,客户就是衣食父母,在跟客户进行合作沟通的时候,免不了受到客户的误解或者指责。客户又不是轻易能得罪的。客户生气,批评你的时候要更多得向内寻找原因,是不是我们的产品没有做好?是不是我哪里服务的有问题?是不是我的销售策略有问题?记着之前讲谭鱼头的事例,这家火锅店很火,有一次一个顾客排队两个小时也排到,很生气,就要跟他们负责人理论,顾客忍不住给他们老板谭长安一拳。也正是这一拳,打醒了谭长安,让谭长安思索,店面管理到底哪里出了问题。最终原因在点菜、传菜单环节,所以谭鱼头痛定思痛,在每家连锁店均实现自动化点单。他们也是中国第一家全面实现互联网化的餐饮连锁店。
第3个回答  2022-11-24
我倒是觉得职场上受点“委屈”倒也是比较正常的事儿,只有那种刻意打压、故意为难的才有问题,如果直属领导是这样的人,那平时工作中会比较费劲,很影响心情。如果职场上真的遇到这种问题,也不要动不动的就要离职,换一个工作环境就真的能解决问题吗?
其实,我觉得职场受气分几种类型:
第一种:直属领导之气。这应当是最常见的一种吧,之前有个朋友跟我说,本来跟直属领导关系一直都非常好,就是有次跟大领导汇报的时候说错了话,得罪了直属领导。直属领导在之后的工作中就似乎有意为难他。其实遇到这种情况,要及时处理,不要等着事情发酵或者互相揣测。第一时间跟领导承认错误,解释清楚,事情也许就不会变的那么严重。多少问题都出在你不讲,我不问上,不能你犯了错误还等着上司找你谈论清楚,要主动,这也是一种积极态度的表现。所以,在职场上不多嘴、不乱说话也是非常优秀的一种品质。
第二种:同事之气。同事之间,遇到合作的问题有时候避免不了意见不止,甚至会发生争吵。像互联网行业,产研之间、业务和产品之间都是很容易发生矛盾的。在看看团队内部,沟通合作不顺,产生矛盾也比比皆是。原来我团队里面有两个年轻的男孩子,工作时间都不长,都很优秀,又都是非常有想法的人。所以,遇到问题总是喜欢争论,两个人有时候还互看不顺眼,在正常例会上也会有冲突。针对这两个人我跟他们谈论过很多次,工作上的事情私底下要多沟通,不要等开会的时候互相指责。尝试着给对方机会,让对方表达完,再去提出自己的想法,而不是抢着说。慢慢两人都学着各退一步,两人的关系改善了不少,团队关系也融洽了很多。
第三种:客户之气。多少公司的slogan第一句都是“客户为中心”,客户就是上帝,客户就是衣食父母,在跟客户进行合作沟通的时候,免不了受到客户的误解或者指责。客户又不是轻易能得罪的。客户生气,批评你的时候要更多得向内寻找原因,是不是我们的产品没有做好?是不是我哪里服务的有问题?是不是我的销售策略有问题?记着之前讲谭鱼头的事例,这家火锅店很火,有一次一个顾客排队两个小时也排到,很生气,就要跟他们负责人理论,顾客忍不住给他们老板谭长安一拳。也正是这一拳,打醒了谭长安,让谭长安思索,店面管理到底哪里出了问题。最终原因在点菜、传菜单环节,所以谭鱼头痛定思痛,在每家连锁店均实现自动化点单。他们也是中国第一家全面实现互联网化的餐饮连锁店。
第4个回答  2022-11-17
我倒是觉得职场上受点“委屈”倒也是比较正常的事儿,只有那种刻意打压、故意为难的才有问题,如果直属领导是这样的人,那平时工作中会比较费劲,很影响心情。如果职场上真的遇到这种问题,也不要动不动的就要离职,换一个工作环境就真的能解决问题吗?
其实,我觉得职场受气分几种类型:
第一种:直属领导之气。这应当是最常见的一种吧,之前有个朋友跟我说,本来跟直属领导关系一直都非常好,就是有次跟大领导汇报的时候说错了话,得罪了直属领导。直属领导在之后的工作中就似乎有意为难他。其实遇到这种情况,要及时处理,不要等着事情发酵或者互相揣测。第一时间跟领导承认错误,解释清楚,事情也许就不会变的那么严重。多少问题都出在你不讲,我不问上,不能你犯了错误还等着上司找你谈论清楚,要主动,这也是一种积极态度的表现。所以,在职场上不多嘴、不乱说话也是非常优秀的一种品质。
第二种:同事之气。同事之间,遇到合作的问题有时候避免不了意见不止,甚至会发生争吵。像互联网行业,产研之间、业务和产品之间都是很容易发生矛盾的。在看看团队内部,沟通合作不顺,产生矛盾也比比皆是。原来我团队里面有两个年轻的男孩子,工作时间都不长,都很优秀,又都是非常有想法的人。所以,遇到问题总是喜欢争论,两个人有时候还互看不顺眼,在正常例会上也会有冲突。针对这两个人我跟他们谈论过很多次,工作上的事情私底下要多沟通,不要等开会的时候互相指责。尝试着给对方机会,让对方表达完,再去提出自己的想法,而不是抢着说。慢慢两人都学着各退一步,两人的关系改善了不少,团队关系也融洽了很多。
第三种:客户之气。多少公司的slogan第一句都是“客户为中心”,客户就是上帝,客户就是衣食父母,在跟客户进行合作沟通的时候,免不了受到客户的误解或者指责。客户又不是轻易能得罪的。客户生气,批评你的时候要更多得向内寻找原因,是不是我们的产品没有做好?是不是我哪里服务的有问题?是不是我的销售策略有问题?记着之前讲谭鱼头的事例,这家火锅店很火,有一次一个顾客排队两个小时也排到,很生气,就要跟他们负责人理论,顾客忍不住给他们老板谭长安一拳。也正是这一拳,打醒了谭长安,让谭长安思索,店面管理到底哪里出了问题。最终原因在点菜、传菜单环节,所以谭鱼头痛定思痛,在每家连锁店均实现自动化点单。他们也是中国第一家全面实现互联网化的餐饮连锁店。