工作中，当换了一个新的工作环境，要想和同事尽快熟悉，我们第一步要让职场的前辈们接受并认可我们的个人价值。
那么怎样才能快速获取同事的认可呢？首先，你得让别人看到你的工作能力，只要你的工作能力出来了，你与同事关系融洽，能为别人解决某个问题、能为别人做贡献，那么你的个人价值就体现了。
生活中经常出现这样的现象：由于误解或嫉妒，两个人之间有了矛盾，这时，如果你想报复对方，就会加深对方对你的仇恨，有可能导致对方挖空心思加害于你；如果你还不罢休，他就会更加恶毒地报复你。在这个过程中，你心中的敌意越深，对方对你的报复可能就会越狠毒，直到两败俱伤。这样的现象延伸出来就是“海格力斯效应”。
我们到一个新的工作环境，要想让别人发现你的价值，我们首先要少说话、多做事。俗话说“说多错多”，当对周围的一切都还不完全熟悉，不了解同事性格秉性时，我们最好少说话多做事。与同事发生不愉快，或者当同事误会我们时，我们也没必要过于“小气”，过于计较个人得失，要摆脱“海格力斯效应”。
刚好一个新的工作环境，要想别人认可你的能力，首先你要让别人知道：你能为别人做什么？你能给别人带来什么？或者说你能帮助别人解决什么问题？总而言之，就是你能给别人带来什么价值？如果你不向别人展示你的优势，那么别人自然的也不会主动地去询问你有什么优势。俗话说“机会都是留给有准备的人的”，所以我们一定要积极主动地寻找展现自身工作能力的出机会。
所以到新环境工作时，我们可以在自己力所能及的范围内多做一些事情，或者多参加一些部门的工作和活动。不要怕多做工作，刚好新环境，缺的不是知识，不是时间，缺的是熟悉公司的机会。
多做一些力所能及的事情，可以帮助新人快速了解公司其他岗位的工作情况，能够帮我们更快的理清楚公司的管理模式，更好地融入和适应公司发展。
同时，拥有多个岗位的工作经历和技能，能够拓展我们的知识水平，建立良好的人际关系，培养多面手，提高综合能力和素质，为以后长远发展奠定基础。当然，在工作中体现你的工作能力，让同事发现你的存在价值，提升你在同事心目中的印象和影响力，就可以让同事更快的认可你。
（3）先“打”后“拉”，与同事建立友好关系这里得先“打”后“拉”是指要先在同事面前树立威严，然后再拉近与同事之间的关系，与同事建立友好的合作关系。比如，你有10年的工作经验，刚跳槽到新公司，大家都质疑你的工作能力，你可以用自己的实力先把对方的脸，让对方心服口服，然后再巧妙的通过方法拉进同事之间的合作关系，让同事信任你。
因此，我们到新工作环境，不要对每个人轻易地说“yes”，赞同别人的一切观点并不是博得别人认可的好方法。先把他们“打”一顿，效果可能反而更好。但是我们必须记住，“打”并不是为了让自己出气，而是为了能解决问题，实现团队目标，能够帮助到别人，给别人带来利益和价值，最后体现个人职场价值。
