求教各界HR学者精英帮我解释下 一个词语 部门活力指数（员工活力指数）台湾的说法。

Question

最近接受台湾总务那边的培训，一个资深HR给我提了一个叫做“部门活力指数”的词，让我解释，因为台湾和大陆有好多专业词语叫法不同，所以当时我就理解为员工的幸福指数和企业办公氛围的活跃程度，以及员工的工作积极性和态度这方面，可是被否决了。后来我怎么也想不通就打电话向他求教，
他跟我解释大概如下：员工活力指数和一个员工的职位、学历、能力、年龄、经验、年资等因素综合起来的一个评估，也就是讲一个人在这个岗位最具发挥潜力的年龄时段，也就是对各个部门的员工设计一个评估方案，来确定这个员工在岗位的活力指数，
我在百度谷歌一直没有搜到相关的资料和评估方法，请问各位精英能不能给我一个方向来完成这个课题？谢谢！

Answer 1

您好!

首先说，如果您问的前提条件是HR
HUMAN RESOURCES/人力资源
这门管理科学里面；
工业与商业管理方向；
人力资源学专业。

的

问题话。；：

台湾，由于历史上，由于战争造成的原因，是以块飞地。
从来，都没有停息地为了在汪洋大海里的生存，而不择手段地攫取全世界所有国家和地区的全部240多个国家经济单元的生存绝技的关系，管理科学的发展，极端的不规则。

所以，您提到的台湾来的词；
而，不是HR来的英文原文的定义的话。；：

其实，不一定有标准的解释的。

特别是，我们中国人，在李敖先生的名著《丑陋的中国人》中讲的如比，总是把外国的先进一定要说成了自己老祖宗旧有的破烂之流。

所以，加入了很多的我国古代，战争谋略智谋的所谓台湾管理科学，不一定是有通解的。

如果，一定要有个说法的话，在字面上来说：
员工活力指数 -
就是讲最大化全部雇员的积极能动性的主动进取和前进的能力的综合评价的意思。

在日本：
叫做精益管理
是说：发挥所有的雇员的一切的能力和能量，从每一个工位的上，鼓励全体员工提合理化进取建议和践行的意思。

在先进发达国家和主要的20个西方发达国家：
叫做效率最大化原则
就是说：所有的员工，都应该最大化发挥自己的能力和潜能，把工作做到更好，以得到提升到更高职位和收入增加的绩优状态。

具体到每一个企业
每一个运营单元
每一个工位
每一个工作岗位

人力资源，对员工活力的评价，都是不同的。

但是，百川归海，殊途同归，所有的一切的评价，都必须是完成了JD，JOB DESCRIPTION/工作岗位描述书规定的全部工作的一切之后，在这个平台之上的评价。

Answer 2

不用关注这个，华而不实的东西。估计是你们公司自己创造的一个词，应该包括因素选择、赋予权重、打分计算，如果公司不告诉你们这些数据，谁也不知道这东东是怎么来的。