做为管理者具备哪些能力

Question

如题所述

Answer 1

管理者必备的三种基本能力
管理者必备的三种基本能力包括技术技能、人际关系技能和概念技能。这些能力对于不同层级的管理者的重要性各不相同，但都是衡量管理者能力的重要指标。
1. 技术技能
技术技能是指完成组织内具体工作所需的专业能力。对于基层管理者来说，技术技能至关重要，因为他们需要直接处理员工所从事的工作。而对于高级管理者来说，技术技能虽然依然重要，但概念技能和人际关系技能的比重会逐渐增加。
2. 人际关系技能
人际关系技能包括与人共事、理解别人和激励别人的能力。管理者需要具备良好的人际关系技能来实现有效的沟通、激励和授权。这一技能对于所有层级的管理者都至关重要。
3. 概念技能
概念技能是指管理者对复杂情况进行分析、诊断和抽象概念化的能力。高级管理者尤其需要概念技能，因为他们需要进行战略思考和决策。
管理者必备的三种基本能力
一、目标指向力
1. 管理者必须具备目标指向力，即能够明确自己的目标并下定决心实现。
2. 现代管理者应自发地找出问题并决定在何时达到何种状态。
3. 管理者应主动承担困难的目标，以提高业绩和自身能力。
二、发现良策的能力
1. 管理者应避免使用“做不到”、“很难办”等词汇，而是要寻找不同的方法解决问题。
2. 即使马上开始做不到，管理者也应从现在力所能及的范围内开始，逐步积累成功。
3. 管理者应善于利用他人的智慧，充分听取别人的意见并表示感谢。
三、组织能力
1. 管理者需要具备组织能力，包括选拔人员的能力和创造有利于下属工作环境的能力。
2. 选拔人员时，可以采用论资排辈、经验中心、培训中心或性格中心等方法，但需综合考虑各种因素。
3. 管理者应信任部下，并在必要时提供支援，同时避免过度关心或束缚。
管理者必备的三种基本能力
一、沟通能力
管理者需要具备良好的沟通能力，尤其是善于倾听。通过了解员工的需求和心声，管理者可以提高沟通技巧并得到员工的认同。
二、协调能力
协调能力是优秀管理者必备的素质。管理者应能够化解部属之间的争端，部门之间的矛盾，并在冲突萌芽之际采取化解之道。
三、规划与统整能力
管理者需要具备长期计划的制定能力，有远见并适时让员工了解公司的远景。同时，管理者应具备强大的执行力，确保方针政策的有效实施。
总结
管理者必备的三种基本能力包括技术技能、人际关系技能和概念技能。此外，目标指向力、发现良策的能力、组织能力、沟通能力、协调能力和规划与统整能力也是管理者成功的关键。通过不断提升这些能力，管理者可以更好地领导团队并实现组织目标。