护士层级管理的要素

如题所述

护士层级管理的要素就是以责权统一为原则,将护士的层级、职称和工作及奖金相结合,对护士管理患者的数量和护理质量以及患者满意度进行评定,发放绩效工资。

N0级(试用期):从事护理工作1年以内的护士,在上级护士的指导下从事临床护理工作。

N1级(成长期):从事护理工作3年以内的护士,具备独立分管病情稳定患者的能力。

N2级(熟练期):从事护理工作6年以内的护士,且具有大专及以上学历的护士及护师,具备独立分管病情较重患者的能力,参与临床教学和管理工作。

N3级(骨干期):从事护理工作10年以内,有本科及以上学历、护师及以上职称的人员,具备独立分管急危重症患者的能力,能承担临床教学和专科指导等工作。

N4级(护理专家):从事护理工作10年以上,具有本科及以上学历、医院聘用的具有高级职称的护士或专科护士,能负责疑难、危重病人专科护理,承担护理咨询、全院护理会诊以及专科指导、护理研究等工作,有条件的可以开设专科护理门诊。

护士层级管理

在护理管理的组织结构中,要对护理管理委员会进行建立,同时还要在科研管理委员会和护士培训中对培训和规范化护士层级小组进行建立。担当组长和组员的护士长需要具备丰富的考核和临床培训的经验以及较强的组织协调能力,他们负责对各层级护士专业技术能力的核心要求和考核评定的标准进行制定。

并根据相符合的管理规范来开展分层选拔、考核、审核及培训等工作,各临床科室要以能力优先,利于个人的发展,利于工作,利于团队建设为原则,再按照护士的实际表现合理的对护士层级进行设置。这样护理人员的梯队才能真正地形成,才能对不同疾病、不同病情和不同病人的需要进行满足,进而护理质量才能得到保证。

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